工厂班组事迹材料(8篇).docxVIP

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工厂班组事迹材料(8篇)

工厂班组事迹材料(精选8篇)

工厂班组事迹材料篇1

运输管理部运输二队共有客车16台,主要负责东、西线各部门职工上下班的接送工作。在20__年度运输二队抓实抓牢、精耕细作,保客运平安工作过程中运输二队一班表现犹为突出,一年来圆满完成了运输部和矿业公司安排的各项客运任务。他们每天做好出车前、收车后的车辆检查工作,确保无故障按时发车。

严格执行车辆周检、月检,开好班前会的规定,夯牢安全根基,为行车安全提供坚实保障。司机自觉开展日常工作沟通交流,总结不同天气情况和不同道路的驾驶经验,提高整体驾驶水平,为安全行车提供技术保障。由于客车司机人员紧张,司机长年倒班,无怨无悔。特别是新选厂投产以后,加开了两个班次的白班和夜班车,为新选厂生产任务的完成提供了应有的保障;20__年客运一班运行里程达到15.35万公里,安全接送乘客34.56万人/次。作为矿业公司的服务工作窗口,客运一班多次高质量圆满完成外运接待任务,为矿业公司树立了良好形象。

工厂班组事迹材料篇2

金川集团公司选矿厂一选车间磨浮甲班属于生产班组,主要承担车间磨矿和浮选工序产出镍铜精矿的产量和质量。班组现有职工12人,其中男9人、女3人,大专以上学历5人、高中学历4人,技师2人、高中级工10人。班长王维荣获金川集团公司20__年度“劳动模范”;班组20__年-20__年连续获金川集团公司“模范班组”,20__年荣获甘肃省“工人先锋号”。

为了保证产出合格精矿,提高镍铜回收率,磨浮甲班积极开展职工技术创新活动,在确保生产组织有序的基础上,使技术指标得到了稳步提升。总结的“降镁操作法”、“大稳定、小调整操作法”等先进操作法,克服了顾此失彼,指标不稳的现象,目前已在选矿厂富矿系统得到推广。总结的“匀配细磨稳浮”混选先进操作法,使镍回收率提高了0.74个百分点,为公司增加约1300万效益。参与的“提高金川高铜镍比矿物中铜回收率的研究及应用”,提高了铜回收率对提升综合经济技术指标的贡献度;参与的“高压电机安全保护系统的研发与应用”技术创新,对大型设备连续、高负荷运行起到了关键保障。尼尔森重选贵金属精矿在选矿工序的实现,增加了选矿产品品种,为公司自产原料综合利用和效益提升做出了重大贡献,成为选矿历史上的里程碑工程……。

针对公司提出的“提质增效、转型升级”攻坚行动,该班组将“阿米巴”经营模式贯穿于全年生产经营工作的始终,将节能降耗深深融入到每名员工的心中,在全厂率先推行“先算后干、边算边干、干了再算”的成本控制方法,制定出了一套节约措施和班组奖惩办法并在全车间推广应用。其中,提出的“饥饿加药”法和优化磨机钢球添加配比,就节约费用300余万元;生产组织上细化开停车程序,缩短开车时间,强化操作人员的岗位责任心,努力避免非计划停车,严格考核台时矿量,使班组处理矿电单耗由57KWh/t降低到47.8KWh/t;主动提出对堵塞、淤积的泡沫管路清理再利用,对更换下来浮选机三角带甄选再配对使用,对球磨机更换下来的油品进行沉淀过滤再利用,对开式齿轮润滑脂施行油桶空桶行动,这几项每年可节约费用80余万元;班组还广泛开展群众性QC活动,“降低磨浮作业电单耗”成果在集团公司进行了推广发布,取得了良好的效果。

两年来,该班组实施职工技术创新项目29项,提出合理化建议62项。王维荣等人总结的“匀配细磨稳浮”混选先进操作法获第八届金昌市职工优秀技术操作法三等奖,“一增二减三控”磨矿先进操作法获集团公司职工技术创新三等奖。班组员工参与发明的“一种矿浆取样缩分装置”、“一种润滑用气动压油装置”、“一种可调节浓密机用中心集电环”获国家实用新型专利。“高压电机安全保护系统的研发与应用”获第22届全国发明展览会暨第二届世界发明创新论坛“发明创业奖·项目奖”银奖;“提高金川高铜镍比矿物中铜回收率的研究及应用”获得集团公司技术改进奖,“浮选机自动液位控制技术改进、球磨机蒸汽采集装置技术革新、H7800圆锥破碎机回油管路的创新设计”获金川集团公司职工技术创新二等奖和优秀奖。以班组员工李菊命名的“李菊劳模创新工作室”被甘肃省总工会授予“示范性劳模创新工作室”。

工厂班组事迹材料篇3

__班共14人,该班始终坚持“生命至上,以人为本”的理念,坚持“安全第一”的思想不动摇,做到不安全不生产,3月份杜绝了“三违”现象的发生。认真做好质量准化创建工作,实现了动态达标。该班围绕掘进提效,精心组织,为全月较好完成进尺任务奠定了坚实基础。

3月份,该班强化班组日常管理,抓好“双排查”制度的落实兑现工作,现场排查安全隐患29条,闭环整改率100%;月度内杜绝了“三违”现象的发生。该班根据94102材料道改变方案的实际,克服路途远、运输系统复杂(3部皮带2部溜

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