医疗器械项目可行性研究报告申请报告案例可编辑 .pdf

医疗器械项目可行性研究报告申请报告案例可编辑 .pdf

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中咨国联——专业编写建议书/可研报告/申请报告/节能评估报告/商业计划书/规划设计

医疗器械项目

可行性研究报告

中咨国联/出品

I

中咨国联——专业编写建议书/可研报告/申请报告/节能评估报告/商业计划书/规划设计

医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、

材料以及其他类似或者相关的物品,包括所需要的计算机软件。

效用主要通过物理等方式获得,不是通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得,或者

虽然有这些方式参与但是只起辅助作用。

目的是疾病的诊断、预防、监护、治疗或者缓解;损伤的诊断、监护、治疗、缓解或

者功能补偿;生理结构或者生理过程的检验、替代、调节或者支持;生命的支持或者维持;

妊娠控制;通过对来自人体的样本进行检查,为医疗或者诊断目的提供信息。

我国医疗器械市场却因为新医改的实施迎来了新一轮机遇期。医疗器械生产企业

在这种利好政策的影响下迎来的既有机遇也有挑战,因此更加需要注重自身的发

展。

一我国医疗器械市场状况

据中国医疗器械协会统计,我国医疗器械的整体医疗装备水平还很低,全国数万

家医疗卫生机构现有的医疗仪器和设备中,有15%左右还是20世纪70年代前

后的产品,大量设备需要更新;与此同时,我国医疗器械与药品的消费比例仅为

1:10,而发达国家该比例已达到1:1。

由此可见,我国医疗器械产业还存在巨大的缺口,市场发展空间极为广阔。

二中国医疗器械市场竞争力分析

II

中咨国联——专业编写建议书/可研报告/申请报告/节能评估报告/商业计划书/规划设计

运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,

从而根据研究结果制度相应的发展战略、计划以及对策等。

1、优势分析

与国外医疗器械企业相比,中国企业拥有本土化的人才,一方面更了解国情,更

理解相关的政策法规;另一方面也更加了解中国市场。中国医疗器械企业大多数

是中小企业,中小企业操作灵活,在成本价格上具有相对的优势,在消毒灭菌、

透析以及中低端放射治疗等中低档常规设备的制造经营过程中,具有较好的性价

比优势。

2、劣势分析

我国的医疗器械行业缺乏国际知名产品品牌,产品质量不过关,性能不稳定,与

国外同类产品比较,档次低,缺乏竞争力。同时,先进国家对医疗器械产品开发

投入的资金比例较大,而国内却没有固定的科研资金来源,生产厂家自行投入能

力十分有限,因此我国医疗仪器生产行业开发手段差,技术进步方面缺乏后劲,

产品生产往往只能步国外后尘,缺乏创新。

3、机会分析

首先,随着经济水平升高带来的三高“”疾病,以及人口老龄化带来的非传染性疾

病和慢性病日渐增加,家用医疗器械需求不断上升。其次,新医改打开了我国医

疗器械市场空间,提供了政府投入的市场扩容机会,未来农村市场将得到较大资

金投入和政策扶持;伴随着农村医疗网络的建设,医疗器械的需求也将得到较大

幅度的增长。最后,我国医疗器械市场拥有替代进口市场的机遇,同时也将迎接

更新换代的机会。随着国民经济的不断发展,医疗机构将不断淘汰老旧残次医疗

器械,从而推动医疗器械行业的快速发展。

4、威胁分析

经济因素制约了我国医疗器械行业发展的速度,主要反映在消费能力低和产品研

发能力差等方面。国外医疗器械产品技术含量较高,不少关键技术仍被发达国家

大公司垄断。我国医疗器械产品技术总体水平和国外存在较大差距,医疗器械行

业的发展和演变直接受制于价值链中上“下游”行业的发展。

III

中咨国联——专业编写建议书/可研报告/申请报告/节能评估报告/商业计划书/规划设计

三中国医疗器械市场营销方案

1、把握市场动向,满足市场需求

在市场经济中,满足市场需求是企业生产的最大动力。为达到满足市场需求的目

的,首先需要把握市场动向,从调研做起,综合考虑高端、低端市场,确定适合

企业自身的发展战略。

2、增加科研经费,提升产品质量

众多医疗机构采购医疗器械时,往往是质量第一,产地第二。因此,只有制造出

高质量、高性能、高水平的产品,才能在激烈的国际竞争环境中立于不败之地。

3、创建营销渠道,决胜市场终端

创新营销渠道,建立强大的

文档评论(0)

132****6222 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档