轨道交通通信设备故障现场处置方案.docVIP

轨道交通通信设备故障现场处置方案.doc

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

通信设备故障现场处置方案

〔试行〕

轨道交通运营公司

主要修编人

张立峰

归口部门审核人

编制中心

审核中心

编制部门

自动化部/张立峰

审核部门

分管领导

刘海东

审核领导

批准

日期

年月日

发文字号

受控文件

发布日期

年月日

实施日期

年月日

文件修改记录

修订

次数

版本

修改人

修改部门

批准人

实施日期

0

2017.A

1

2

目录

TOC\o1-1\h\z\u引言 2

1范围 2

2标准性引用文件 2

3事故风险分析 2

4组织机构及职责 3

5应急处置程序 4

6考前须知 9

7重要防护目标 9

8应急队伍名单及应急物资清单 10

附录A专用无线交换机故障抢修流程图 11

附录B专用传输设备故障抢修流程图 12

附录C双侧光缆中断抢修流程图 13

附录D专用通信设备电源故障抢修流程图 14

附录E专用无线基站故障抢修流程图 15

附录F专用调度设备故障抢修流程图 16

附录G列车车载电台故障抢修流程图 17

附录HPIS视频效劳器故障抢修流程图 18

附件I通号中心通信专业应急救援队人员名单 19

附录J抢修物资 20

通信设备故障现场处置方案〔试行〕

引言

为提高轨道交通集团运营公司〔以下简称运营公司〕通信设备发生故障时的应急处置能力,使抢修工作有序进行,最大限度减少通信设备故障对运营造成的不良影响,特编制本方案。

1范围

适用于运营公司通信设备发生故障,对调度指挥、运营效劳或运营秩序造成影响时的应急处置。

2标准性引用文件

以下文件中的条款通过本方案的引用而成为本方案的条款。但凡注日期的引用文件,其随后所有的修改单〔不包括勘误的内容〕或修订版均不适用于本方案;但凡不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本方案。

《行车组织规那么》〔运营公司〕

《运营事故处理规那么》〔运营公司〕

《平安管理规定》〔运营公司〕

《施工检修管理规定》〔运营公司〕

《应急信息报告规定》〔运营公司〕

3事故风险分析

3.1事故类型

突发事件:是指运营公司管辖范围内突然发生,由通信系统非正常运行引起,对调度指挥、运营效劳或运营秩序造成影响等事件。

当发生以下关键设备故障时,依照本方案执行。

a〕专用无线交换机故障

b〕控制中心专用传输设备故障

c〕双侧光缆中断

d〕控制中心专用通信设备电源故障

e〕专用无线基站故障

f〕车站专用传输设备故障

g〕车站专用通信设备电源故障

h〕专用调度设备故障

i〕列车车载电台故障

j〕视频效劳器故障

k〕公共信息播发异常

3.2事故发生的可能性

因设备系统不间断运行,震动、线路老化、线路接头松动、系统软件出现错误会成为故障发生的原因之一,上述情况给调度指挥、运营效劳造成不同程度影响。

3.3严重程度及影响范围

按照故障对调度指挥、运营效劳或运营秩序造成影响的程度,分为两级:

Ⅰ级〔重大级〕:影响全线通信业务,对调度指挥系统或运营效劳造成大范围影响;

Ⅱ级〔较大级〕:影响车站、车辆段、停车场通信业务或列车车载电台业务,对调度指挥系统或运营效劳造成小范围影响。

4组织机构及职责

4.1通信应急处置工作组

组长:通号中心主任

副组长:通号中心副主任

成员:工程师、工班长、工班检修员

4.2人员及主要职责

通号中心主任:负责抢修救援的组织、指挥、决策;协调并调动中心各专业抢修人员,向公司及部门领导汇报故障信息,视故障具体情况,协调物资部调度物资部出库所需备品备件等物资。如需设备厂家提供现场技术效劳且需发生费用,请示自动化部部长批准后,联系设备厂家人员到现场提供技术效劳。

通号中心副主任:配合组长协调相关部门,组织抢修人员进行作业。

工程师:负责确定现场抢修方案,指挥现场抢修工作,在事故发生后负责及时了解、收集本中心受损情况。组织事件原因调查、分析。负责现场设备抢修工作,并及时将现场信息及时上报给中心主任、副主任,负责预案结束后的设备检查、修复;负责统计负责区域设备损坏情况。

工班长:负责现场设备抢修工作,负责协调工班检修人员前往现场进行故障抢修,在预案结束后协助工程师对设备检查、修复。

工班人员:负责现场设备抢修工作,将设备状况及时的上报给工班长、工程师及自动化部调度,负责设备的修复工作。

5应急处置程序

5.1信息汇报传达流程

故障发生后,自动化部调度立即通知故障所属地的值班人员、工班长、工程师到现场处理故障,并将现场情况上报给通号中心副主任、通号中心主任。

在设备故障抢修过程中,工班人员

文档评论(0)

liuzhouzhong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档