机修车间汽修班6s管理定置重点标准.pdfVIP

管理定置原则

6S管理工作，开展好整顿、整顿、打扫、

清洁等活动，搞好现场管理，对车间检修现场、库房等工作

场合进行定置，实现文明生产，达到科学化、原则化和制度

化，特制定本原则。

1.责任分工

组长：汽修班班长

副组长：汽修班组长、材料员

成员：汽修班员工

2.汽修厂房定置管理

2.1汽修厂房定置分解图

1.)汽修厂房室内A区：工具车、吊车司机值班室定置

图

2.)汽修厂房室内B区工具车、吊车附件寄存室定置图

3.）汽修厂房室内C区：机修车间活动室定置图

4.)汽修厂房室内D区:电器配件室定置图

5.)汽修厂房室内E区:待修设备元件寄存室定置图

6.)汽修厂房室内F区:检修配件库定置图

7.)汽修厂房室内G区:检修室定置图

8.)汽修厂房室内H区:检修活动室定置图

7.）汽修厂房室内I区：易燃物寄存区定置图

9.)汽修厂房J区：圆锥破碎机、焊接作业区定置图