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监理承诺书

监理承诺书合集六篇

在学习、工作生活中，承诺书应用范围愈来愈广泛，承诺书是单

方意思表示，不具有合同效力。那要怎么写好承诺书呢？下面是小编

收集整理的监理承诺书6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

监理承诺书篇1

一、关于监理人员

1、本项目拟派总监为，并承诺在项目施工中不更换总监，除

非建设方主动要求。

2、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监

理工作，如确有原因需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并

保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。

3、在合同期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定，以

利监理工作连续、正常进行。

4、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将

积极调派符合资质要求的监理人员进场。

5、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保

证事先向业主提交书面的人员退场计划，在征得业主书面同意后按计

划组织监理人员退场。

6、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务的，

一经发现，我公司将严肃处理，同时接受业主根据合同条款采取的处

理和处罚。

二、关于监理设施

1、我公司将采取新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施

（含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等）

组织进场，进场的监理设施以保证满足工作需要和招标文件要求为最

低标准。

2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥善使用、管

理、保养所有监理设施，以保证在合同期内所有进场设施均处于良好

的工作状态。

3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公

司将积极、按期配备相应符合要求的设施。

4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面

报告业主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。

三、关于工程质量

1、我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、

年富力强的监理人员组建项目监理机构，以高素质的监理人员来保证

工程的高质量。

2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系

正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理

人员加强工程质量的监管，保证工程质量。

3、我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底

情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质

量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事

先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。

4、我们将采取超前控制（审查开工报告和专项施工方案、检查施

工准备工作、抽检原材料质量等）、过程控制（巡视、旁站、专项检

查等）、验收控制（质量资料检查、工程实体质量检测等）等措施来

加强质量控制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报批评、返

工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。

总之，通过如上措施，我们保证达到如下质量目标：

分项工程一次性验收合格率达到100%；

交工验收每施工合同段质量评分在93分以上，质量达到合格等级；

竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量达到合格等级；

四、关于工程进度

1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施

工进度计划及月报，审查并督促其实施。

2、随时检查进度计划的执行情况，并将计划进度与实际进度进行

比较，出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证计划的实现。

3、每月检查一次承包人的施工投入情况（包括资金、机械设备、

材料储备、人工等），并与月计划投入情况进行比较，如因投入不足

而影响工程进度，及时指令承包人加大投入，以保证工程进度。

4、提高监理工作效率：及时审签开工报告、及时进行工序验收，

以保证工程能按期开工，完工后能及时转入下道工序施工；加强过程

控制，及时发现和解决问题，不因质量和安全问题影响工程进度。

通过以上措施，我们保证达到如下工期控制目标：确保按期完工，

力争提前完工。

五、关于费用监理

认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，

审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调

整，认直仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额