- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
煤电超低排放和节能改造项目安全管理情况汇报(范文)
第一篇:煤电超低排放和节能改造项目安全管理情况汇报(范文)
煤电超低排放和节能改造安全管理情况汇报
煤电超低排放和节能改造项目安全管理情况:
一、认清形势、提高认识,加强超低排放和节能改造工作的组织
领导。
坚持节约资源和保护环境是我国的基本国策。近年来,国家在推
进能源清洁化、改善大气质量、缓解资源约束采取了一系列重要举措。
作为燃煤发电企业,实施超低排放和节能改造势在必行。为确保改造
项目顺利进行,我厂高度重视,按公司要求周密部署超低排放和节能
改造工作任务。一是按照国家安全监管总局关于《企业安全生产责任
体系五落实五到位规定》“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作
要求,扎实落实安全生产责任制,成立了以厂长、党委书记为组长的
超低排放和节能改造工作领导小组,成立了改造项目工作组。明确了
改造项目领导小组及各工作组职责,全面落实安全生产主体责任。二
是高标准,严要求,建立健全超低排放和节能改造项目工程建设程序
文件与管理制度。建立“目标明确,责任清晰,措施到位,一级抓一
级,一级考核一级”的项目目标责任和考核制度。把改造项目建设过
程中经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系纳入制度化和程
序化,通过对各项管理制度的执行,规范工程建设活动行为,确保总
体目标的实现。
二、严格准入制度,确保施工队伍和人员具备符合改造项目工程
要求的资质和业务水平。
依据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法
规以及集团公司《安全生产工作规定》、《发承包工程安全管理办法》
等规章制度,严格执行施工队伍的准入制度。一是按照国家相关规定
和公司、企业招投标管理办法,遵循公开、公平、公正和科学择优的
原则,通过资质审查、招评标、定标、商签合同等程序,选择施工资
质和能力满足要求的承包单位,并严格要求严禁将承包工程转包,违
法分包。二是按照改造项目施工需求,对相关人员资质进行严格把关。
审查项目负责人、技术负责人安全管理人员及特种作业人员和特种设
备作业人员从业经历及相关资格证明材料,杜绝无资质或资质不符合
要求人员入厂。三是严格审查施工单位报备的施工设备设施,包括起
重机械、车辆、工器具及安全防护用品等,保证设备设施符合安全规
范和检验规定,不合格的严禁进入施工现场。
三、加强安全教育培训,提高各级人员安全意识和技能。按照集
团公司《发电企业从业人员安全生产培训管理办法》要求,电厂高度
重视外包人员教育培训工作,改造项目外包人员入厂必须严格接受三
级安全教育培训,并经考试合格才能进场。在工程开工前,督促承包
单位项目组织施工人员对该项工程的安全技术措施、安全交底、施工
安全管理办法及承包项目有关内容进行安全培训教育,使施工人员全
面了解和掌握工程特点,提高员工素质、安全意识和技能水平。
四、做好改造项目作业现场风险管控,强化施工现场安全管理,
确保作业安全可控在控。
煤电超低排放和节能改造项目施工现场施工环境较为复杂,作业
场地狭小,作业面受限制,且工作任务重,时间紧,施工单位、人员
多,现场高空作业、交叉作业、动火作业、起重作业等高风险作业多,
现场施工管理难度较大。为确保改造工程现场作业安全,我们严格执
行集团公司《电力安全工作规程》,建立现场作业风险分级管控机制
及隐患排查治理工作机制,做到组织到位、人员到位、措施到位、监
督检查到位,整改落实到位。一是做好作业前风险分析与预控,现场
设置作业风险看板。强化作业前安全风险分析、安全交底及班前班后
会制度的执行,要求施工队伍作业前召开站班会,在布置工作的同时
交待安全措施及风险管控,各管理部门进行监督检查,每项工作开工
前均按要求开展作业前的危险点分析与辨识,对工作班成员进行安全
技术交底并签字确认。二是对大型设备起吊、大型或特殊脚手架搭设、
拆除、地下隐蔽工程开挖、施工塔吊拆装等重大作业,严格“三措两
案”的审批,并跟踪检查各项安全技术措施的执行,确保落实到位。
三是严抓作业现场的过程监管。严格执行“两票”管理细则,按照
“谁主管,谁负责,谁审批,谁负责”的原则,强化作业现场各级人
员责任到位。按照作业现场安全旁站监督管理规范要求,对改造工程
关键部位、关键工序、特殊环节、特殊时段、特殊作业等危险作业做
到旁站到位,实施全过程现场安全监督。四是每周定期组织召开项目
工程施工协调会,查找、解决施工作业现场存在的问题,打造整洁、
规范的检修、施工作业现场。五是坚持开展反违章工作,常抓不懈。
坚定“
文档评论(0)