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某某物流的二次整合;安得物流谋求与美的二次整合;项目;一公司背景---计划目标;三:安得与美的合作之后两者能得到互利互惠;四:整合原因;五:计划目标;二客户的需求(如何定位,市场目标背景);②创造新的顾客价值;③现今家电市场分析;④传统销售渠道中的经典模式:;⑤现代家电销售渠道;⑥减少需求的变动性
(牛鞭效应);⑦服务客户满意视为最大的优势;三财务核算(价格成本,利润);;
Exceed业务流程和WMS的作用;五运输服务;整个货物运输过的服务规划图;六风险管理;★必须考虑的风险;★风险评估与管理一;★风险评估与管理二;七绩效评估(美的);成本领先;总结
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