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SMED快速换模(英文)
ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCESMED(OneStepSetup)Set-upandchangeoverreductionsforequipment,toolingandmachines.2
ExecutiveOverviewParticipantmanualToolsWorkbookKnowledgeBreakthroughLecturenotesLecturenotesPerformanceExcellenceSeriesTrainingModuleElements3
Session1.0 Introduction…….……...…...4 Session2.0 WasteManagement……….12 Session3.0 SetupPractices……………..22 Session4.0 Traditional/StrategicSetupApproach……29 Session5.0 SMEDImplementationPlanning………….34 Element5.1 ImplementationTeam………36 Element5.2 ImplementationPlan……….37 Element5.3 CommunicationPlan……….38 Element5.4 TrainingPlan……………….40 Element5.5 OneStepSetup……………..42 Element5.5.1 SeparateInternalfromExternalSetup……44 Element5.5.2 IntegratingInternalintoExternalSetup….49 Element5.5.3 ReducingSetupProcessingTime………….63 Element5.5.4 OptimizingSetupProcesses………………..92 Element5.6 VerificationStandardization……………95 Session6.0 Summary……105TableofContentsKnowledgeBreakthroughSMED4
SMEDisContinuousImprovementItisacustomerdrivenrequirement.Customersaredemanding: Productandservicediversity Lowercosts Higherreliabilityandquality.Inessenceorganizationsneedtobecomeleaner!Soorganizationsmust: Producesmallerlots,morefrequently. Expandthescopeanddiversityofproductsand services. Reducequalitydefects.5
Ultimately,SMEDfocusesonreducingchangeoverandset-uptimes,thusenablingorganizationsto:Producesmallerlotsofproductsandservicesmorefrequently!Developabroaderscopeofproductsandservices!Reducequalitydefectstowardszero!MeetCustomer’sExpectations!6
WhatDoesSet-up/changeoverreductionmeanformybusiness?Increasedcustomerservicelevelsandprofits!ViaWasteEliminationresultingin:ReducedLeadTimes-FasterDeliveryZeroInventories
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