20161025学科工作中的专家形象的建立-4.0.pptx

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专家形象的“术”与“道”;积极思考,积极发言(每次发言有一个随机积分)

小组认真讨论实战,每一轮讨论希望组内代表轮流陈词,不能一直是一个人。

你可以把你手中的积分赠送给该环节表现非常好的本组或其他组的伙伴。

分享结束后,得分最高的前三位伙伴能够得到精心准备的礼物一份。

积分最高的伙伴能够获得一次午餐一对一沟通交流的机会。

;WHYME,WHY学科?;学科工作都哪些地方要用到专家形象;学科工作使用专家形象的场合;为什么需要建立专家形象;提升学科本身对于所管辖产品线的运营能力;Q1.为什么要快速成为一名专家;专家形象建立之“术”;天下武功,

唯快不破!;Q2.列举自己在所负责产品线影响力的具体表现;案例分析1:成都幼升小;如何快速建立专家形象;快速建立专家形象第零招——寻找受众;快速建立专家形象第一招——涉猎概念;出血;快速建立专家形象第一招——涉猎概念;快速建立专家形象第二招——建立关联;快速建立专家形象第三招——产生成果;快速建立专家形象第四招——投产运营;快速建立专家形象第五招——持续产出;快速建立专家形象第六招——更新换代;快速建立专家形象第七招——建立品牌;寻找受众——“池子”

涉猎概念——“卖点”

建立关联——“有模有样”

投产运营——“有品有质”

持续产出——“可持续”

更新换代——“可发展”

建立品牌——“有价值”;Q3.你写过软文么?家长对你的标签是什么?;;快速建立专家形象的TIPS;专家形象建立之“术”;如何快速复制一个专家;;;;快速专家培养方案;快速专家培养方案;成为专家的方法论;专家形象建立之“道”;10000小时理论;专家的几个特质;in;一些工具——学习规划类书籍;一些工具——专业知识类;一些工具——积累知识书籍;安妮鲜花(Annieflower) 多知网(duozhiwang)

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