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改变三所薄弱学校的女校长
■陆少明
面对薄弱学校,很多校长望而却步,因为这是一个老大难问题。而上海市虹口区有这样一位
看似柔弱的女校长,面对三所薄弱学校,在师资、生源不变的前提下,遵循教育规律,勇往直前,
挑战自我极限,创新教育管理方法,让三所薄弱学校获得新生,使教育界同行刮目相看。
题记
在不熟悉教育行当的外界人
士看来,校长是一个令人羡慕的职
业。的确,一所重点学校的校长可
能因名校的资源而享受各种荣誉
和光环,但业内人士都知道,处于
困境的弱势学校的校长不好当,他
们因生源差,师资弱,硬件基础薄
弱而步履维艰。上海市特级校长刘
018
世漪就亲身经历过这样的境遇。她
时因此而彷徨过,痛苦过,奋斗过,
代
之伴随她的是上千个难眠之夜。从教
歌学一线摸爬滚打走上校长岗位的
│
改她,深知教育管理是一门艺术,没
变
三有捷径可走,也没有现成的模式可
所以模仿,唯有靠她对教育的无限热
薄
弱爱和责任感,用母爱般的精神去爱
学
校学生,激发出学生无穷的力量,带
的
女领师生踏着教改的浪潮,找到一把
校
长开启问题学校的金钥匙,才能盘活
资源,让“一潭死水”化为“一池碧
水”。她曾经管理过的三所薄弱小
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