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(精)品牌营销策划

品牌营销策划篇1

案例：XX是一家便利米线生产企业，产品的品牌与公司名称相同，全称为XX米线，产品投放市场后，销量平平，如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家，下面就是营销专家的品牌策划过程。

一、定位

1、粤、闽、浙的市调表明：便利米线由于符合南方地区的消费习惯，同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐。

2、越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的进展。

3、便利米线的经营，基本上沿用便利面的模式。

“定位对于产品来说是最重要的一环，很多企业都有一个经营上的误区：试图为全部的人服务，想赚全部人的钱。但这确定是不行能的，在市场细分化已经做到如此地步的今日，不行能有一种产品适用于全部人群。所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简洁越有穿透力。”

二、确定消费者群体

专家在自己的调研结果中发觉一个现象：在便利米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购买的主要缘由是吃了不上火、有助于减肥。

“既然70%以上是年轻的女性消费者，那么就应当将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”

之所以要先确定消费群是由于这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体绽开。XX作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还是很大的。

三、切入市场

1、竞争环境。先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满意上已具备较强的技术和规模优势。

2、自身实力。

XX是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。从目前的状况下来看，XX没有什么优势可言。“机会永久是存在的，在这种状况下就需要查找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”应付这种状况，专家自有高招。

四、专家发觉：

※竞争对手强势作用于消费者的是像便利面一样便利的米线。

※基本上都是把原来做便利面的品牌延长于便利米线

※品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文共性

于是，专家找到了XX的机会点：

※提高竞争临界点

※做独立品牌

※共性化营销

※提高品牌人文含量

综合上述缘由，专家认为：米线领域目前尚未消失以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费基本停留在低层面上，共性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而XX长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很简单转化为米线的市场资源，有机会成为米线女性消费领域第一品牌。

因此营销专家最终为产品的定位：做米线女性消费市场第一品牌。定位确定了还只是第一步，消费者是否能接受才是关键：那么如何让女性消费者接受呢?专家从食品的作用中去查找机会。

食品的作用基本可以分为四个层面：温饱?美味?养分?情调。

在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在养分和情调的层面上，是一个竞争比较弱的领域，虽然有许多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做。

对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体养分和情调平台背后的真正需求：

*养分的背后是健康，情调的背后是感觉;

*健康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的乐观评价;

*乐观评价的核心是女性消费群体都盼望成为有品位、有情调的漂亮女性。

所以，要打动这个群体，满意这些要求是必需的。

品牌营销策划篇2

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、猜测概述和需求衡量

2、评估营销环境

（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析消费者市场和购买行为

（1）、消费者购买行为模式

（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、购买过程（包括参加购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参加者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）、辨别