绩效管理开题报告 .pdfVIP

一、选题依据、意义和理论或实际应用方面的价值

近年来，全球经济一体化的迅猛发展，对企业、员工都产生了深刻的影响。对一个企业来讲，企

业的结构发生了根本性的变化，管理者拥有了更大的自主权，同时也承担了更重的责任和义务。企业

可持续发展的一个核心问题是如何实现企业目标和员工个人发展的平衡，解决这一问题的关键就是要有

一套完善有效的管理体制和管理方法。

绩效管理是企业的管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与企业的目标保持一致这样一个

过程，是管理者和员工就双方目标及如何达到目标而达成共识，并促使员工成功地达到目标的管理方

法。绩效考核又称人事考核、员工考核、绩效评估、绩效考评等等，是指考评主体对照工作目标或绩效

标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展

情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核是绩效管理的重要一部分，绩效管理包含绩效考

核。绩效考核成功与否不仅取决于考核本身有关，而且在很大程度上取决于与考核相关联的整个绩效

管理过程有关。有效的绩效考核有赖于整个绩效管理活动的成功开展，而成功的绩效管理也需要有有

效的绩效考核来支撑。

在经济飞速发展的现代社会，拥有有效的绩效管理系统是一个企业实现经济腾飞的必要和先决条

件，是每一位成功企业家的共识。我国企业也不例外，想跟上国际化的脚步，发展壮大，增强核心竞

争力，实现有效的绩效管理是必须的。绩效管理将企业的战略目标分解到各个部门和岗位，最终由员

工来实现，因此，对每个员工的绩效进行管理、改进和提高从而提高企业整体的绩效，使得企业获得

竞争优势，因此，绩效管理在人力资源管理系中占据着核心的地位，发挥着重要的作用。它与人力资

源管理系统中的其他环节的关系紧密相联。

企业生存的关键是要有良好的效益员工发展的关键是要有突出的业绩人力资源管理的核心问题

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是管理业绩。对于新疆乃至中国的企业来说如何找到能鉴别员工的能力激励员工

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的潜力发挥员工的聪明才智代表先进管理理念的业绩管理技术是企业人力资源管理所面

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临的最大挑战。而绩效考核正是提高企业管理水平、激励优秀员工的有力法宝和基本工具。绩效考核在

企业中的重要作用体现在以下几个方面

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绩效管理是人员任用的依据是“识人”的主要手段而“识人”又是“用人”的主要前提绩效

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管理决定了人员调配和职务升降的依据。只有通过全面、严格的考核才能发现员工的素质

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进行合理的晋升或降低更好的调配企业的人员绩效考核是进行人员培训的依据。人员培训是人力资

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源开发的基本手段但不能千篇一律应有针对性要针对员工自身的不足以及公司业绩的需要进行学习

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和训练绩效考核是对员工进行激励的手段以考核的结果为依据才能

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准确地确定奖、罚的对象和等级。通过对百花集团旗下的百花超市进行实证研究，找出其原有绩效管

理制度的不足及其存在的原因，并尝试建立一个符合该公司实际的绩效管理制度

二、本课