社区新集市可行性方案 PPT.pptVIP

社区新集市可行性分析（2016年08月15日）1

一、社区新集市的基本形态2

社区新集市的基本形态：什么是社区新集市？以传统菜市场经营范围为基础，运用独具设计感的特色装修效果，以及现代化科学规划与管理服务，形成集生鲜、果蔬、干货、生活配套等多业态于一体的具有特色的亲民、时尚、卫生、规范的社区生活集市。它的定位及规模？定位于满足家庭生鲜、果蔬、干货、杂货零售、生活配套、小食等服务，以亲民、便捷、卫生、规范和时尚来吸引不同年龄层消费者；根据周边社区人口规模不一，可大小调整，一般大致在2000—3000㎡为宜。3

功能及业态定位休闲：美食：社区新集市商业功能生鲜果蔬干货面点生活配套精品零售休闲餐饮各类生鲜水产、蔬菜、豆制品、水果、干货、面点、熟食及各类农副产品便利报刊店、彩票店、五金店、家电维修、修锁疏通、跌打针灸；干洗缝补、理发等韩国进口食品专卖店、日本进口食品专卖店等精品零食、鲜花水族、佛具花烛；特色餐饮、甜品西点早餐、快餐便当4

O2O时代

Comingsoon….

社区生鲜新集市的商机和挑战

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（一）社区新集市O2O核心要素6

生鲜电商优势生鲜实体劣势无限扩展交易便捷品类丰富营销灵活配送成本高时间成本高所见非所得自提为主时间成本低所见所得有限范围交易麻烦品类有限营销单一劣势优势线上线下打通供应链条互补融合打通信息链条7

社区生鲜电商O2O方案架构微店+APP微信+微博网上预售产品展示社区推广上面服务源头控制品质保证生鲜直采流量导入会员共享品类补充8

大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点9

(二)

核心问题10

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案例参考香港小西湾“本湾市场”沙田“隆亨市集”传统市场风格传统档口的形式；街坊邻居间式的亲切交流；个体经营者认真负责；时尚设计与怀旧经典的融合时尚感瞬间打破传统印象；规划与管理规范、合理；营造生活情怀极具代入感；现代化服务体验电子支付系统；i-Chicken视频购禽；24小时水果自动贩卖机；会员积分制；36

案例参考2香港沙田“隆亨市场”37

经营形象要素经营形象体验式、互动式、氛围营造；生活方式与商品的链接；经营服务者的规范化；店铺形象统一规范设计时尚；店铺内具有画面感；设备设施齐全；38

社区新集市与传统菜市场的比较：39

社区新集市与超市的比较：40

社区新集市发展空间市场发展空间巨大社区新集市优点1、投资者：项目新颖、面积小、投入少、经营灵活、招商难度低、坪效高、经营风险小、生存能力强；2、消费者：便民、生活业态覆盖全面、管理规范、卫生、购物环境优良，居民接受度高；3、商家：投资小、门槛低、月租低、风险小、收益快且稳定、解决就近就业问题；4、开发商：面积小，工程要求低，对于楼盘销售溢价有巨大帮助，开发商接受度高；5、政府：菜篮子工程，解决就业即消化剩余劳动力、便民工程，政绩工程，政府无投入无管理风险；1、选址区域面广：1公里范围内2—3万常住人口，即可支撑1500㎡—2000㎡；5公里范围内5—8万常住人口，可容纳并满足2-3家社区新集市的生存与发展；2、物业要求简单：单层面积1500㎡—3000㎡，各项物业技术要求不高，远远低于超市要求，无油烟；3、无供应链及物流限制：所有城市无论大小，均可快速复制；仅长沙近700万人口，其核心城区，保守估计亦可容纳发展至30—50家，而其他行政区、各地级市、县及其他省市，发展空间巨大必受市场青睐41

二、我司投资的可行性分析42

选址五江天街北区二期：拥有得天独厚的社区群优势项目周边1.5公里范围内，住宅社区50个，居民约21万，预估覆盖实际有效消费人口预估不低于14万；43

区域市场空间核算：测算市场：1、辐射总人口21万；预估实际消费覆盖人口14万，按家庭人员4.5人/户，即覆盖3万家庭；2、3万家庭中，日均有30%的家庭日常来我项目消费，即10000个家庭消费；3、1个家庭日均消费80元（含节假日），即：10000户*80元/日*30日≈2500万（市场月总销售额）4、租金占销售总额的5-10%，是商家可承受的比例区间，前期取5%核算，即2500万/月*5