新中兴轻纺物流配送中心项目可行性研究报告.docxVIP

新中兴轻纺物流配送中心项目可行性研究报告.docx

  1. 1、本文档共259页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新中兴轻纺物流配送中心项目可行性研究报告

北京万友合益高新技术有限公司二〇〇六年四月

北京万友合益----新中兴轻纺物流项目可行性研究报告

i

摘要

配送是轻纺物流的重要组成部分,配送中心是轻纺物流系统中的枢纽节点,是轻纺交易的商品集散地、信息交换中心,是重要的物流基础设施之一,对于加快物流系统的快速反应、降低物流成本、促进轻纺业的发展具有极为重要的作用。随着轻纺交易市场的不断扩大,轻纺产品的配送已经严重制约了轻纺业的发展,因此,配送中心的规范化、规模化、协同化已成为轻纺物流发展的当务之急,建立专业化、功能齐全、具有相当规模的配送中心是当前的发展趋势。

根据成都市现代化物流发展规划,成都市将建设以“一网二平台(物流快速网络、公共物流信息平台、交通运输基础设施平台),三园区四中心(三个物流园区,四个物流中心)、若干个物流服务网站”为主要内容的现代物流业发展框架体系。并明确规划,成都将建设3个大的国际性枢纽型物流园区、4大物流中心和至少50个中小型物流站。

新都区大丰镇位于成都市外环高速路以内的中心城区,地理位置优越,规划中的轻纺物流配送中即位于大丰镇,项目规划面积250亩,主要为成都市金牛区服装、纺织专业市场以及周边的服装制作企业提供服装设备、服装面辅料、服装、鞋类等产品的物流服务,承担城市区域商品配送任务,并通过成彭高速、成绵高速、川陕公路,辐射川北及北面的邻近省市。

四川新中兴商联物流发展有限公司成立于2005年,是一家新建的从事轻纺物流业的民营企业,尽管公司成立时间短,但其股东对于轻纺贸易、房地产开发管理等方面具有丰富的经验。目前新中兴公司申请承办大丰镇的轻纺物流配送中心项目,本报告分析了承办该项目的可行性。

对成都市金牛区的轻纺专业市场作了详细的调研,调研数据表明目前成都公路轻纺物流的特征为:①轻纺物流市场巨大,发展迅速;②配送中心需求潜力巨大;③物流配送装备水平相对落后;④配送系统发展缺乏有效协调;⑤轻纺物流的经营管理和服务水平较低。

本报告将拟建配送中心的目标客户定位为:轻纺产品生产企业、销售企业、采购企业、第三方物流企业、服务企业。其中销售企业又分为三类:A类客户:荷花池商圈及西南服装设备生产、销售商家;B类客户:荷花池商圈及西南服装、辅料、面料生产销售商家;C类客户:荷花池商圈及西南鞋类生产、销售商家。采购企业分为两类:A类客户:周边区域(主要是新都、大丰及成都金牛高科技产业园)及成都附近服装生产、加工中小型企业;B类客户:西南、西部乃至全国服装生产、加工中小型企业。

通过对每种目标客户以及配送中心的业务流程进行分析,得出配送中心的核心需求是:①轻纺市场信息的快速传递和流通;②确保配送运输业务的安全;③现代化的管理手段和技术;④提供良好的经营环境。

ii

根据核心需求对配送中心的功能定位,配送中心将对成都市的轻纺业实现三个平台的作用:轻纺产品集散的平台、轻纺产品交易的平台、信息交流的平台。并对每种平台的功能进行了详细的分析。

根据成都市轻纺业及其物流的发展,提出了“基于信息系统的统一存储,共同配送”的轻纺产品物流配送整合方案,以实现轻纺产品的统一配送、降低物流总成本。该方案包含两个核心部分:现代化的仓储中心,完善的信息管理平台。

为了达到轻纺产品的统一配送,根据以下原则对配送中心的区域布局、信息化建设和赢利模式等三个方面进行了规划和设计:

1符合成都市物流发展框架体系总体规划的要求,与总体规划相协调。

2轻纺产品交易量分析是确定本配送中心各建设项目规模的依据,也决定了配送中心的近期建设和远期规划。

3考虑“统一规划、分期实施”的原则,本期建设集中紧凑,为远期发展留够余地,同时在布局上做到近远期结合,协调发展。

4各建(构)筑物相对集中,组团间适当分散,集中利用地块,创造良好的生活和工作环境。

将配送中心规划为仓储区、产品进出仓区、物流信息管理区、产品展示交易区、服务区、住宿区等6个功能区。根据对配送中心的物流量分析,得出各个功能区的面积分别为77000平方米、22000平方米、28000平方米、30000平方米、24000平方米、30000平方米,另外还有货运车辆临时停车场5000平方米,商用停车场7500平方米。对各功能区的用地进行规划,最终得到物流用地面积11.7万平方米,占总面积的70%,商业用地面积4万平方米,占总面积的24%30%;生活区用地面积10000平方米,占总面积的6%7%;建筑密度67.8%30%,;容积率1.130.4且低于1.2,均满足《成都市重点现代物流项目确认暂行实施办法》和《成都市大丰

文档评论(0)

下载吧,学习吧 + 关注
实名认证
文档贡献者

人人都可以学习,都可以进步

1亿VIP精品文档

相关文档