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纺织厂管理制度

纺织厂管理制度

在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到制度，制度

是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、

学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常

开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力

的应用文。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的

纺织厂管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

纺织厂管理制度1

本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作

中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度

化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位

员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。

基本工作守则：

1、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。

2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。

3、树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任

意损坏或涂鸦任何公物。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、

离岗打电话等一切私活。

5、工作期间严禁打瞌睡。

6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻

求解决方法。

值机员岗位职责

1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的

原料及织布情况。

2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于

飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也要

随时保持干净，及时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。

3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手

上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输

线轮上绕纱的现象。

4、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、

破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，

有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班

反映并跟进解决后的质量情况。

5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时

拆包及时架纱。

6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，

避免好坏纱混淆。

7、机位边的棉纱要放整齐，纱叉用完要挂好，风管亦要整齐卷起。

8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，

确保准确。

9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量。

10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、

花点、油针等问题。

11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能随

意超重或偏轻。

13、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。

14、不得私自剪掉任何疵点。

15、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台

取纱用。

16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪

开落布，即布头布尾各间2-3圈。

17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布

架上、台面上不能有明显飞花和油污。

18、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有

敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

19、同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。

质检员岗位职责

一、上班落班时做好交班工作。

二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布

所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头，避

免有漏查及废布外流造成损失;

三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确。

四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映，

并跟进处理后布疋质量情况;

五、每疋布不能超过6个疵点/20kg，超出范围的另行处理。

六、查色布时遇到严重质量问题要及时反映。

班长岗位职责