生产与运营管理期末考试试卷(A)(2).docxVIP

生产与运营管理期末考试试卷(A)(2).docx

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内蒙古大学经济管理学院

生产与运营管理期末考试试卷(A)

(2008年—2009年第一学期)

(闭卷120分钟)

学号姓名专业年级是否重修。

题号

总分

得分

一、单项选择(在4个备选项中,选择最符合题意的,每题1分,共10分)

1.一条装配流水线每天要运转7个小时,日产出量为420个产品,则其节拍为()。

A.1分钟/个;B.1个/分钟;C.1个/小时;D.1小时/个;

2.运营管理的根本宗旨是()。

A.降低成本;B.完成任务;C.提高生产率;D.保证质量;

3.在以下资料的基础上,用分级加权评分法进行厂址选择的结果是()。

影响因素

权数

备选厂址

甲城市

乙城市

丙城市

丁城市

气候

1

1

2

1

2

市场空间

7

3

3

2

2

生活条件

5

2

1

3

2

土地资源

4

2

2

2

2

A.甲城市;B.乙城市;C.丙城市;D.丁城市

4.服务业的连锁经营主要因为服务是()。

A.;无形的;B;劳动密集型;C.需要顾客参与;D.不能运输;

5.高等学校的转换过程是()。

A.;物理过程;B.信息过程;C.存储过程;D.教育过程;

6.最适宜采用通用设备的生产过程是()。

A.单件生产;B.批量生产;C.流水生产;D.连续生产;

7.MRP是()。

A.物料需求计划;B.制造资源计划;C.总生产计划;D.企业资源计划;

8.按照准时化生产的概念把后道工序看成用户,只有当后道工序提

出要求时,前工序才允许生产,看板充当的角色是()。

A.记录信息;B.库存凭证;C.控制生产;D.传递指令;

9.一家公司采用指数平滑法预测需求,2月份第一周的需求预测值为500单位,而实际需求为450单位,若α=0.1时,2月份第二周的需求预测值为()。

A.490;B.495;C.500;D.505;

10.如果一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元,他每天发生的成本为3000元,则其()。

A.生产率为1.33;B.劳动生产率为1.33;C.综合生产率为1.33;D局部生产率为1.33;

二、多项选择(从备选项中,选择符合题意的,每题2分,共20分)

1.U型流水线可以使生产系统()。

A.;形成小组;B.减少人数;C.增强柔性;D.增加产出;

2.决定产能的因素有()。

A.外部需求;B.内部需求;C.外部条件;D.内部条件;

3.人们可以说出好多种系鞋带的方法,但从运营的角度看,其中合适的方法应该是()。

A.符合美学要求;B.符合产品技术要求;C.具有经济优势;D.;具有科技含量;

4.以下可以作为生产能力计量单位的是()。

A.飞机座位数;B.医院病床数;C.商店营业面积;D.员工数量;

5.大规模生产模式的优点有()。

A.低成本;B.短交货期;C.高柔性;D.质量稳定;

6.在准时化生产中,采用的看板有()

A.生产看板;B.发货看板;C.库存看板;D.领取看板;

7.在单个库存系统中,库存的补充依靠()。

A.需求;B.生产;C.订货;D.盘点;

8.在利用经济订货批量模型时,使批量降低的因素是()。

A.增大单位库存管理费用;B.增大全年使用量;C.增大每次订货费用;D.增大采购周期;

9.想象一下,是否存在这样一个企业,它的产品生产的快、性能可靠、成本低廉、市场适应性好。()

A.是,因为它符合运营管理战略的基本点;

B.否,因为它们之间存在矛盾;

C.是,因为这是企业追求的目标;D.否,因为受到企业资源的限制;

10.一般来说,组织流水生产需要具备的条件有()。

A.产量要足够大;B.制造的工艺过程能划分成简单的工序;C.产品结构和制造工艺相对稳定;D.必要的厂房条件;

三、简述(每题4分,共20分)

1.综合性医院为什

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