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塘厦夹芯板隔墙施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：塘厦夹芯板隔墙施工项目

（2）项目地点：塘厦某住宅小区

（3）项目规模：总建筑面积约10万平方米，共计1000套住宅

（4）结构形式：钢筋混凝土框架结构，地下车库采用钢筋混凝土框架结构

（5）使用功能：住宅、地下车库

（6）建设标准：按照《住宅设计规范》GB50096-2011及《建筑抗震设计规范》GB50011-2010执行

（7）设计概况：项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计图纸齐全，施工图纸已通过审批

2.项目目标与性质

本项目旨在为塘厦某住宅小区提供高质量的夹芯板隔墙施工服务，确保施工质量、安全、进度、成本等方面的控制，满足业主对住宅品质的要求。项目性质为住宅类建筑工程施工项目。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程采用夹芯板隔墙，具有施工速度快、质量好、环保等优点。

（2）难点：

1.施工过程中需保证夹芯板隔墙的平整度和垂直度，确保墙面美观；

2.夹芯板隔墙施工过程中，需对材料进行严格把关，确保施工质量；

3.施工过程中需合理安排施工顺序，确保施工进度；

4.施工现场需做好安全防护措施，确保施工人员安全。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑工程质量管理条例》等。

（2）标准规范：《住宅设计规范》GB50096-2011、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010、《建筑隔墙施工及验收规范》GB50203-2002等。

（3）设计图纸：塘厦某住宅小区施工图纸、夹芯板隔墙设计图纸。

（4）施工组织设计：塘厦某住宅小区施工组织设计。

（5）工程合同：塘厦某住宅小区施工合同。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设技术部、工程部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，形成层级分明、职责明确的组织结构。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

技术部：

-技术负责人：负责技术方案的制定、技术交底、技术指导及技术档案管理。

-技术员：协助技术负责人进行技术管理工作，负责现场技术监督和指导。

工程部：

-工程部长：负责施工进度、质量、安全、成本等方面的管理。

-施工员：负责具体施工方案的编制、施工组织、施工进度安排、施工质量控制及施工安全监督。

质量安全部：

-质量安全部长：负责项目质量、安全管理工作，确保施工过程符合相关规范。

-质量员：负责质量检验、质量分析及质量改进。

-安全员：负责施工现场安全检查、安全培训及事故处理。

物资设备部：

-物资设备部长：负责材料、设备采购、供应、验收及管理工作。

-材料员：负责材料采购、验收、储存及发放。

-设备员：负责设备采购、验收、维护及管理工作。

综合办公室：

-办公室主任：负责项目行政、后勤、档案管理等工作。

-行政员：负责项目日常行政事务、员工管理及后勤保障。

-档案员：负责项目档案管理、文件收发及归档。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模及施工进度要求，施工队伍配置如下：

-钢筋队伍：2支，共40人

-混凝土队伍：2支，共50人

-隔墙队伍：1支，共30人

-砌筑队伍：1支，共20人

-装饰装修队伍：1支，共40人

（2）专业构成及所需技能

-钢筋队伍：具备钢筋加工、绑扎、焊接等专业技能，熟练掌握钢筋加工机械操作。

-混凝土队伍：具备混凝土浇筑、模板支设、拆除等专业技能，熟练掌握混凝土泵车、搅拌车等设备操作。

-隔墙队伍：具备夹芯板安装、固定、缝隙处理等专业技能，熟悉夹芯板隔墙施工工艺。

-砌筑队伍：具备砌筑、抹灰、防水等专业技能，熟练掌握砌筑工具及材料。

-装饰装修队伍：具备涂料、壁纸、地板、石材等装饰装修专业技能，熟悉各类装饰装修材料及工艺。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度，合理安排劳动力投入，确保施工队伍稳定，具体计划如下：

-钢筋队伍：计划投入20人，分阶段进行。

-混凝土队伍：计划投入30人，分阶段进行。

-隔墙队伍：计划投入15人，分阶段进行。

-砌筑队伍：计划投入10人，分阶段进行。

-装饰装修队伍：计划投入20人，分阶段进行。

（2）材料供应计划

根据施工进度，合理安排材料采购及供应，确保材料质量及进度。具体计划如下：

-钢筋：计划采购200吨，分阶段进行。

-混凝土：计划采购2000立方米，分阶段进行。

-夹芯板：计划采购5000平方米，分阶段进行。