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会议流程范文（精选7篇）

会议流程范文篇1

时间：20xx年4月11日15:00-17:00

地点：医会议室

主持人：王永红

参加人员：全体职工及村卫生室所有人员

具体议程：

一、王永红长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境实施方案。

二、王永红长宣读卫生局第一阶段安排。

三、王永红长宣读本提升行政效能优化服务环境实施方案。

四、王永红长宣读本第一阶段安排。

五、王永红长讲话(提升行政服务效能优化服务环境的必要性)

会议流程范文篇2

关于规范会议流程的通知

各部门、各分厂：

为了改进公司会风，提高会议质量，经公司研究决定，即日起规范公司各项会

议流程，从而达到缩短会议时间，提高工作效率的目的。一、会前准备

1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需

用公司会议室的，由办公室统筹安排。

2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求

等下发或通知所有与会者。

3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关准备工作，包括拟好

会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等。会议主持人应该与参加会

议的高层领导做好充分沟通。

4、所有与会者都应该遵守公司的会议制度，不迟到，不早退,不在会议中接打

电话，不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者，应提前向会议召

集人说明情况，并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人，由会议召

集人代为表达。

5、会议的基本人员应该包括：召集人，与会者，记录员。会议原则上应由召

集人主持，公司例会召集人为办公室主任，其他会议召集人为与会议讨论内容最密

切相关的部门负责人，会议主持人主导会议全过程，公司高层领导发言应遵从会议

流程及主持人的安排。

二、公司工作例会过程安排

1、主持人检查与会人员到场情况，并宣布会议开始。

2、公司重大事项决定的公布，主要指重要工作调整及人事任免等。

3、各部门汇报上阶段工作总结，下阶段工作计划，并适时提出相关问题。

4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价，提出工作计划改进

要求，并解决各部门提出的相关问题。

5、公司总经理点评各部门工作总结及工作计划，安排部署下一步工作重点，

并就本次会议进行总结，确认本次会议决议内容。

6、会议结束主持人宣布散会。

三、各部门工作协调会或讨论会

1、主持人检查与会人员到场情况，并宣布会议开始。

2、主持人说明会议议程，阐述需要讨论主要议题，主题要明确。

3、主持人或方案主要负责人陈述方案，与会者参与讨论。要求按照会前准备

要求，主持人或方案主要负责人汇报方案须于会前1日发到与会者手中，与会者对

该方案深入研究后提出自己的改进方案或建议，并在会议过程中陈述说明。

4、会议进行中，主持人对跑题、偏题或者超时的发言要及时控制。

5、主持人进行会议总结，形成本次会议决议后，按照程序上报主管领导、总

经理核准;需要参会领导进行会议总结的，会前准备阶段需要和领导说明情况。

会议流程范文篇3

一、会议主题：

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间

20xx年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20xx年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、

详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发

展，公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和

困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支

持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清

点到场人数，准备会议开始;

9:00—9:10大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国

歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由

总经理颁发个