- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应
用技术)合卷(中级)模拟试题(答案在后面)
一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)
1、在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定。除了(),其余都是项目范围界定的关键因素。
A.产品范围
B.工作范围C.变更请求D.需求文档
2、敏捷开发方法是一种以人为核心、优先满足客户需求、不断调整和持续改进的软件开发方法。敏捷开发方法的核心价值观包括:
A.个体和互动胜过过程和工具B.可用的软件胜过详尽的文档C.响应变化胜过遵循计划
D.始终追求完美状态
3.在软件项目中,当发现软件需求和需求变更带来较多影响时,以下哪项措施是不必要的?
A.早期介入需求分析过程
B.建立需求变更管理流程
C.尽量限制需求变更次数和范围
D.拒绝所有变更请求以确保项目顺利进行
4.关于系统集成的描述中,下列哪项说法是不正确的?
A.系统集成是信息系统建设的关键环节之一
B.系统集成是将不同系统的组件整合在一起,实现整体功能优化
C.系统集成不涉及不同系统的技术差异的协调和处理D.系统集成包括软硬件的集成以及人与系统的集成
5.项目管理的基本概念
在项目管理中,项目是指为了实现一定的目标而设定的临时性工作。以下哪些因素是项目管理的关键要素?
A.范围B.时间C.成本D.质量
6.项目生命周期
项目生命周期是指项目从启动到完成的整个过程。常见的项目生命周期模型有瀑布模型、迭代模型和敏捷开发模型等。以下哪种模型强调项目的迭代和增量进展?
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.敏捷开发模型
D.瀑布模型的变种7.项目管理知识体系
在项目管理知识体系中,PMI(项目管理协会)提出了许多关键的项目管理概念和
框架。以下哪些是PMI的标志性成果?A.项目管理知识体系(PMBOK)
B.敏捷方法族
C.计算机辅助设计(CAD)
D.质量管理标准(如IS09001)8.风险管理
在项目管理中,风险是指任何可能对项目目标产生负面影响的不确定事件或条件。以下哪项不是风险管理的主要过程?
A.风险识别B.风险分析C.风险规划D.风险监控
9.在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定:
A.产品范围B.工作范围C.管理范围D.需求范围
10.以下哪项不是项目管理知识体系(PMBOK)中的核心过程组?
A.启动B.规划C.执行
D.监控
11.在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定,除了()。
A.产品范围B.工作范围C.管理范围D.需求范围
12.以下哪项不是项目管理的基本特征()。
A.明确的目标
B.具有时效性
C.相互关联的项目元素
D.随意变化的项目周期
13.在项目管理中,以下哪个阶段是项目启动的最关键时期?
A.项目规划B.项目执行C.项目监控D.项目收尾
14.以下哪个工具或技术用于评估项目的整体风险和潜在威胁?
A.SWOT分析B.甘特图
C.PERT图
D.里程碑计划
15.在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定:
A.产品范围B.工作范围C.管理范围D.需求范围
16.以下哪些因素是项目成功的关键因素?
A.明确的项目目标
B.有效的沟通机制
C.优秀的项目管理团队
D.充足的资源投入
17.在项目管理中,以下哪个阶段是项目启动的最关键时期?
A.项目规划B.项目执行C.项目监控D.项目收尾
18.在敏捷开发方法中,以下哪个活动通常发生在冲刺规划会议之后?
A.每日站会
B.冲刺计划会议C.增量验收测试D.迭代评审会议
19.在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定:
A.产品范围
B.工作范围
C.可交付成果
D.需求范围
20.项目管理生命周期中,项目启动阶段的主要任务是:
A.制定项目章程B.制定项目计划C.识别干系人
D.管理项目风险
21.在项目管理中,项目范围管理包括以下哪些活动?
A.收集需求B.定义范围C.创建WBSD.确认范围E.控制范围
22.以下哪个工具或技术用于定义项目的范围?
A.甘特图
B.项目范围说明书
C.燃尽图
D.里程碑计划E.风险登记册
23.项目管理中,关于项目风险管理描述正确的是?
A.项目风险管理只涉及识别和分析风险
B.风险应对策略制定是风险管理中的唯一关键步骤
C.风险缓解策略主要用于降低风险发生的概率
D.风险管理的目标是消除所有风险以确保项目成功
24.关于信息系统集成项
您可能关注的文档
- 信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷软件资格考试(高级)试题及解答参考(2025年).doc
- 信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷软件资格考试(高级)试题及答案指导(2025年).doc
- 药剂科必备:必威体育精装版三基三严试题与答案.doc
- 软件资格考试系统规划与管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)试题及解答参考(2024年).doc
- 客观题法律职业资格考试(试卷二)试题与参考答案(2024年).doc
- 基础知识卫生专业技术资格考试试题及答案指导(2024年).doc
- 金融专业知识和实务经济师考试(中级)试题及解答参考(2024年).doc
- 工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题及答案指导.doc
- 电子商务技术员(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(初级)试题及解答参考(2025年).doc
- 2025年护士资格考试专业实务试题及解答参考.doc
最近下载
- 比亚迪-元EV535-产品使用说明书-智联领潮型-BYD7003BEV4-元ev535201903.pdf
- 妇科恶性肿瘤的手术治疗与随访指导.pptx
- ZY-SH-4食品安全管理体系审核指南.docx
- 婴幼儿大动作发展剖析课件.ppt VIP
- 食品安全管理体系审核与认证要求指引.pptx
- 婴幼儿动作发展的早期促进措施.pptx VIP
- 浅析影响DA42飞机最小控制速度的因素及解决办.docx
- 2024-2025学年 八年级上册物理(2024年新教材)教材课后习题-练习与应用(原动手动脑学物理).docx
- 《0—3岁儿童观察与评估(第一版)》0—3岁儿童动作发展的观察与评估.pptx VIP
- 肾内科提高临床路径入径率PDCA.pptx
文档评论(0)