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工程部巡查制度

第一章总则

为加强工程项目的管理与监督，确保工程质量和安全，根据国家相关法律法规及公司内部规范，特制定本巡查制度。工程部巡查制度旨在通过定期和不定期的巡查，发现和解决问题，确保工程项目按照既定标准和要求顺利推进。

第二章制度目标

1.提升工程质量：通过定期巡查，及时发现工程中存在的问题，确保工程质量符合国家标准和合同要求。

2.确保安全：加强对施工现场的安全巡查，预防和减少各类安全事故的发生，保障施工人员的生命安全。

3.合规管理：确保工程项目的实施符合国家法律法规和行业标准，避免因违规操作导致的法律责任。

4.优化资源配置：通过巡查发现资源使用中的不合理之处，提出改进建议，提高资源利用效率。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的巡查工作，包括但不限于建筑工程、机电工程、土木工程等。所有参与工程项目的员工及相关方均需遵守本制度。

第四章管理规范

4.1巡查频率

1.定期巡查：每月进行一次全面巡查，由工程部负责人组织，重点检查施工现场的安全、质量、进度等情况。

2.不定期巡查：根据工程进展及实际情况，适时进行不定期巡查，重点关注施工高峰期、重要节点及发现问题之后的整改落实情况。

4.2巡查内容

1.安全管理：检查施工现场的安全措施、个人防护设备的使用情况、施工人员的安全意识等。

2.质量控制：检查工程材料的进场记录、施工工艺、质量控制点的落实情况等。

3.进度管理：检查工程进度与计划的对比，发现延误原因并提出改进建议。

4.环保措施：检查施工现场的环保措施落实情况，确保不影响周边环境。

4.3巡查记录

每次巡查结束后，需填写《工程巡查记录表》，记录巡查时间、参与人员、巡查内容、发现问题及整改要求等，并由巡查负责人签字确认。

第五章操作流程

5.1巡查准备

1.制定巡查计划：根据年度工作计划，制定详细的巡查计划，明确巡查时间、地点、内容及参与人员。

2.通知相关人员：提前通知参与巡查的人员，确保所有相关人员按时到位。

5.2巡查实施

1.现场巡查：巡查小组按照计划，对施工现场进行逐项检查，发现问题及时记录并与现场负责人沟通。

2.问题反馈：对发现的问题，必须在巡查当天反馈给相关责任人，确保问题能够及时整改。

5.3整改落实

1.整改计划：对于巡查中发现的问题，责任单位需在规定时间内制定整改计划，并报工程部审核。

2.整改反馈：整改完成后，责任单位需将整改情况反馈给巡查小组，巡查小组需进行复查，确认整改落实情况。

第六章监督机制

6.1监督职责

1.工程部：负责巡查工作的组织、实施、记录与反馈，确保巡查制度的落实。

2.项目经理：负责对所管辖项目的巡查工作进行落实，确保各项工作按照巡查要求进行整改。

3.安全生产管理人员：负责施工现场的安全巡查，发现问题及时上报并督促整改。

6.2巡查结果评估

每季度对巡查工作进行总结评估，通过分析巡查记录，找出普遍问题并制定改进措施，以提升巡查工作的有效性和针对性。

6.3反馈与改进

建立巡查反馈机制，收集巡查人员及相关责任人的意见与建议，定期对巡查制度进行评估与修订，以适应工程管理的新需求。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归工程部所有。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需修订，需由工程部提出修订意见，经公司管理层审核批准后方可实施。

结语

工程部巡查制度的制定与实施，是保障工程质量、安全和合规的有效手段。通过科学的巡查机制，能够及时发现和解决问题，提高工程管理水平，确保项目的顺利完成。希望各部门积极配合，保证制度的有效实施，共同推动公司工程项目的健康发展。