安全生产教育培训管理制度范本(五篇) .pdfVIP

安全生产教育培训管理制度范本(五篇) .pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产教育培训管理制度范本

一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,

确保安全生产,特制定本制度。

二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

1.企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训

学习一次,学习时间不少于____学时。

2.安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不

少于____学时。

3.其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,

时间不少于____学时。

4.工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于____学

时。

5.上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方

可上岗。

五、新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、工程项目

二级、班组三级安全教育:

____公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、

政策、法律、法规、规范、

标准和企业规章制度。

2.工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制

度、现场环境、工程特

第1页共12页

点及存在不安全因素等。

学习时间不少于15学

3.班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全

操作规程、劳动纪律、

事故教训、本班制度等,学习时间不少于____学时。

4.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

六、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种

安全操作规程、作业环境、

劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。

七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机

动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆

破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全

教育培训,每年一次,时间不少于____学时。

八、根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培

训教材和师资准备,并监督实施。

九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习

时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。

安全生产教育培训管理制度范本(二)

一、目的和依据

为了加强对员工的安全意识培养,提高员工的安全操作能力,确

保企业安全生产工作的顺利进行,特制定本制度。

二、培训范围

本制度适用于全体员工,包括管理人员、生产操作人员等。

第2页共12页

三、培训内容

1.安全生产法律法规和政策的学习和理解;

2.安全生产事故案例分析和教训总结;

3.员工的岗位安全操作规程和操作技能的培训;

4.安全设备的使用和保养维护方法的培训;

5.灭火救援和应急逃生的培训;

6.安全管理制度和责任制的培训;

7.其他与安全生产相关的培训内容。

四、培训形式

1.内部培训:由企业安全生产部门或专业人员负责进行内部培

训,通过讲座、培训班、技能操作演示等形式进行;

2.外部培训:由外部专业机构进行培训,企业可与其签订培训合

作协议。

五、培训计划和实施

1.企业安全生产部门负责制定年度培训计划,并报公司领导审

批;

2.当前一年度培训计划应提前一月制定;

3.员工培训按计划进行,逐级落实责任,确保培训有效实施;

4.培训期间,保持培训记录的完整性,并在培训结束后进行总结

评估。

六、培训考核和奖惩措施

1.对参加培训的员工进行知识考试,合格者出具考试合格证明;

2.对培训不合格的员工,应及时进行补课或再培训,并积极纠正

不足;

第3页共12页

3.员工参加培训的积极性和成绩将作为考核员工的重要依据;

4.培训成绩优秀者,可给予奖励或晋升;

5.培训

文档评论(0)

187****5743 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档