- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第一节创业资源概述
第二节创业资源整合
第三节企业创业融资;第一节创业资源概述;创业者创立一家企业后,为了能尽快让企业走上正轨,需要进行企业资源整合,以谋求更大的发展。
在进行下面的学习之前,请思考以下问题:
(1)什么是创业资源?
(2)创业资源有哪些特点?
(3)创业资源有哪些分类?
一、创业资源的定义及其主要表现形式
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定资产,包括有形资产与无形资产。创业资源是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
;1.创业人才
创业人才是指具有创新精神和创新能力,能够创造性地综合运用所学的各种知识,积极投入社会的创业实践中,并在此过程中不断探索、开拓,用自己的创造性劳动,为社会发展和人类进步作出贡献的人。
创业人才是一种综合型人才,既要有纵向的专业知识,又要有横向的跨学科知识和人文经管知识。只有这样,才能在知识的综合运用中、在与多方人士的交往与协调中、在充满挑战与希望的征途中闯出一片天地。创业人才文化知识素质的要求从面上讲要广、要博,因为学过的东西将在什么时候、以什么形式发挥作用,是难以预料的,只有对某一知识领域了解精深,才有可能在该领域的某个角落找到突破口。
现代社会文化知识的总量、信息的总量不断增加,使得教育对象很难成为“百科全书式”的人才,事实上这种人才培养在学校阶段也不可能完成。如果所掌握知识的内在结构不合理、不科学,缺少交叉、组合、迁移的灵活性,就很难发挥综合效果,很难找到创业的切入点。
;创业人才的能力素质要求主要体现在专业能力、管理能力和综合创新能力三个方面。专业能力是人们从事某一行业所必须具备的本领,是谋发展、求生存的手段。专业能力影响着社会实践活动的效率和成败。管理能力是一种人、财、物、时间、空间的合理组合,是现代社会的一种十分重要的职业要求,是科学运筹和优化配置的心理能量的显示,在较高层次上决定着社会实践活动的效率和成败。综合创新能力是各种能力的有机整合,并不是各种能力要素的简单堆砌。综合创新能力的高低集中地体现着创业人才能力素质的高低,并在最高层次上决定着社会实践活动的效率和成败。
创业人才心理素质的要求主要体现在敢为性、外向性、坚韧性、合作性等方面。对创业人才道德素质的要求主要是,要具备奋发进取、自强不息、振兴中华的使命感和责任感。
2.创业资本
创业资本在国内通常被称为“风险资本”,即VC(VentureCapital),是指创业者进行创业时的前期的资本投入,包括创业者能力提高的就业培训、店铺租赁、店面装修、店面展示商品所需资金以及数量不等的流动资金。;创业资本的资金来源主要有:一是自筹资金,包括自己的储蓄或者向亲属朋友借贷所得资金;二是社会筹资,即通过提供高价值的固定抵押物,向银行等金融机构贷款或者通过熟人或网络向非正式金融机构借贷。后者比前者利率高、风险大。
3.创业机会
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会。创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。创业机会也是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。创业机会还是一种新的“目的—手段(Means-End)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。
4.创业技术
创业技术主要是指围绕现代新式创业(互联网+、转型等)所需的创业痛点挖掘、用户群识别、创
;新思想开发、落地路径设计、市场验证执行、模式复制扩张等展开的技术应用范畴。
5.创业管理
创业管理主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续并注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。人们可通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多的是对已有技术和要素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险。创业管理若没有一套有效的成本控制措施及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失。创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。;二、创业资源的种类
企业的创业资源种类繁多,按照不同的标准可将其划分为不同的类别。
(一)按照资源性质分类
按照资源的性质,创业资源分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源五大类。
1.人力资源
人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时
您可能关注的文档
- 大学生创新创业基础 课件 第八章 创业计划制订.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第二章 创新能力开发.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第九章 创新大赛路演.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第七章 商业模式构建.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第三章 创业认知启蒙.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第四章 创业方向探索.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第五章 创业团队组建.pptx
- 大学生创新创业基础 课件 第一章 创新意识培养.pptx
- 大学生创新创业基础 课件全套 杨和峰 第1--9章 创新意识培养 --- 创新大赛路演.pptx
- 新时代大学生劳动教育与实践 课件 第八章 在创新创业中实现劳动价值.pptx
文档评论(0)