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医院信息科工作计划（8篇）

医院信息科工作计划(8篇)

医院信息科工作计划1

医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足

轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在

我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发展，

平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本

人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支

持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息中

心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信

息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一

年的工作情况。

一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍

我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽

出时间，认真学习邓小平理论，实践____重要思想，遵纪守法。严格

遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习

相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较

快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极

投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚

协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了

年度任务的超额完成。

二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围

以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与

医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界

观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在

如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。

作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全

体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓

厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，

工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的

事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房

出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件

系统故障。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率

先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己

坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任

务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极主

动开展各项活动，为医院建设献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20__年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充

分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，

根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、

方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同

步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、20__年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超

额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的

可喜成绩。

3、吉院长ZUI近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将

在新的.一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行

的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管

理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的

手机专业水平，保证了系统安全有效的运行。

4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院

领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对

这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控

制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的

帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信

息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。

5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三

大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约

挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染

控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成

本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完

成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、

主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。