分布式能源站运行管理制度汇编.docx

运行管理制度汇编

上科大能源站运维项目部2019年8月

编写：黎松

审核：阙世卫

审批：陈彬

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目录

1.运行管理制度2.运行分析制度

3.运行交接班管理制度

4.运行巡回检查管理制度5.工作票管理使用规定

6.操作票管理使用规定7.动火安全管理规定

8.运行岗位值班规范

9.运行汇报、联系制度

10.运行日常工作考核实施细则

11.重大操作生产管理人员到位制度12.防电气误操作闭锁装置管理制度13.配电室钥匙管理制度

14.系统图管理办法

15.设备阀门名称编号管理制度16.设备润滑管理制度

17.DCS计算机管理制度

18.检修电源箱使用管理制度19.能源中心参观须知

20.文明生产管理制度

21.事故、异常情况分析汇报制度22.化学实验报告管理制度

23.化学实验室安全管理制度

24.化学实验室化学品使用和保管制度25.化学实验室化学药品管理制度

26.化学实验室仪器、仪表管理制度27.能源站、项目部各生产岗位职责28.保护投退和试验管理办法

29.电气倒闸操作管理办法30.合理化建议管理办法

31.临时电源管理办法32.设备档案管理办法33.设备分工管理办法34.设备缺陷管理办法35.设备异动管理办法

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1.运行管理制度

为加强运行管理，全面贯彻执行各项规章制度，明确各级人员在运行管理中的职责，充分调动各级运行人员的积极性，做到坚守岗位、服从命令、认真监盘、精心操作、降低消耗、提高效益，确保实现能源中心工作任务，特制定本运行管理制度。

1运行管理的目标

1.1建立起科学、文明的生产秩序和工作秩序。

1.2建立起一套行之有效的符合现场实际的规章制度，以指导运行生产。

1.3建立起一支有高度政治觉悟、有文化、技术素质好、讲文明、守纪律的运行人员队伍。1.4机组安全、经济技术指标达到国内同类机组的先进水平。

1.5全面完成能源中心下达的年度工作计划。

2运行规程管理

2.1能源中心必须制定符合现场生产实际的《能源中心运行规程》,实现运行人员有章可循，一切按规程办事。

2.2能源中心运行规程应人手一册，供学习使用，并定期组织学习考试。

2.3能源中心运行规程应每年进行补充完善，补充完善条款要下发书面通知，组织运行人员学习，并编号存档；每3~5年全面修订一次，并将补充内容正式编入运行规程中。

3运行人员岗位责任制

3.1各级运行人员必须明确岗位职责制，并严格执行运行人员岗位责任分工。

3.2运行人员应树立高度的责任感，立足本职，顾全大局，保证管辖设备安全经济运行。

3.3运行人员必须经过现场培训考试合格，经部门领导批准，方能上岗值班，重要岗位必须做到持证上岗(值长)。

3.4运行人员接到操作命令时，操作人员要复诵无误。在使用生产调度电话时，要互通姓名，然后通话。

3.5运行人员必须遵守劳动纪律和值班纪律，按规定时间上下班，严守工作岗位，若因事必须离开时，应取得上一级人员同意。临时离开要告知同班人员，并在15分钟内返回。

3.6值班期间严格执行“两票三制”和各项规章制度。

3.7运行人员不遵守劳动纪律，违反现场规程制度，造成事故或异常应负相应责任，并视情节轻重给予批评教育和考核，直至行政处分。

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3.8运行人员要努力学习技术业务，做到“一专多能”并实现全能值班。

3.9运行人员要做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低各项消耗指标，认真做好各项技术记录工作。

3.10运行人员要认真巡视检查设备的运行情况，发现异常或缺陷应立即采取措施和汇报，并将缺陷输入缺陷记录台帐。

3.11要做好事故预想工作，防患于未然，发生异常或事故时，应认真分析，果断正确处理，进行事故分析时，应实事求是，不隐瞒事故真相，为处理事故提供可靠依据。

3.12保持现场整洁，保持现场台帐、图纸、资料、报表的整洁完整，做到文明生产。

3.13进出生产现场各通道门及时上锁，防止外来及无关人员进入机房，做好生产现场治安保卫工作，发生情况时，应立即汇报。

4运行交接班管理

4.1运行交接班制度由能源中心专工制定，能源中心负责人批准后发布实施。

4.2运行交接班由班长直接负责，能源中心负责人(或临时负责人)抽查，督促各班组认真执行交接班制度，具体详见《交接班管理制度》。

5运行巡回检查管理

运行值班人员应严格按照规程和制度规定，对所辖设备进行巡视检查。明确规定检查的时间、路线、项目、目的、要求、检查方式、注意事项以及特殊检查要求等，具体详见《巡回检查管理制度》。

6设备定期切换与试验管理

运行岗位应明确规定设备定期切换与试验的项目、日期、时间、内容、执行岗位、监护人、及注意事项，经能源中心负责人批准颁布实施。重要试验与切换工作，能源中心负责人、专工亲临现场指导，若