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医美整形医院发展规划书
目录
第1条品牌策略1
一、权威定位：1
二、品牌定位1
三、技术定位1
四、品牌个性一一出色1
五、品牌影响力塑造1
第11条目标体系2
一、组织管理2
二、整形医学美容目标制订（王牌项目待能力与资源的整合）2
三、包装渲染3
四、上班初期工作计划进度表4
第III条专业的医疗团队培育与服务质量提升（略）4
第IV条客户关系管理体系（略）4
第V条冬令营“斑马爱美速成计划”4
一、活动主要描述：4
第条品牌策略一、权威定位：
I
团整形与韩国本地一流品牌整形机构进行技术合作
目抗衰老项目与瑞士干细胞研究中心进行深度合作
二、品牌定位
•东方人的出色美感
三、技术定位
√零创医学，出色美塑
四、品牌个性一一出色
A
◊,出色的女性
令出色的美感
令►出色的技术GD整形医学美容医院
令出色的品牌
令出色的服务
五、品牌影响力塑造
核心力：技术创新应用创新以零创为引爆点
产品力：根据人群设计，以整体解决方案为主打
市场力：建立行业市场细分标准，现实快速挖掘客户需求，准确满足客户需求。
忠诚力：指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重复购买品牌的倾向；开拓会员
共享制思路（如银行，商场、品牌、会所、俱乐部、酒店）等等。
创新力：突出个性化的定制艺术，给予客户更多的体验感（如整形美容项目、形象
设计等产品创新以及提供奢侈品定制服务、健康医疗定制的创新服务）
形象力：低调的奢华，在物质与生活之间获得平衡。
传播力：统一主题，统一风格，适当创新
第H条目标体系
一、组织管理
技术管理委员会
医疗较形美容中心综合国疗中心
计财悻介部市场林销
抗衰老中心光r类
白科丰胸于科面部白WM专科
邮氏务项目部人力侪牛皮稗科
整形科M花速成科4
中医M肥科器肠。,科中
医内科
二、整形医学美容目标制订（王牌项目待能力与资源的整合）
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他目标
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:■目标
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