物流与供应链管理(2014上适用) .pdfVIP

物流与供应链管理

1、供应链绩效评价指标有哪两个体系？

供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效指标评价体系

2、大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统（信息）。P9

3、仓储管理的产品混合功能指（实现客户订单的整合）？p159

4、拉式经营体制强调的是（尽最大可能缩短从了解客户需求到产生这段前置时间）。P16

5、代替安全库存的是（及时配送）。

6、属于供应链运营整合障碍的是（分散的信息结构）。P24

7、第四方物流又称为什么？

“总承包商”或“领衔物流服务商”

8、供应链运整合应遵循的原则是（全局性视野）。P26

9、分散仓库的特点？p166

可替代性高、客户服务高、购买规模较小、货物价值低等

10、销售与动作流程（S＆OP）是以（月）为单位滚动进行的。P28属于定量预测方法的是（指数加权平均法）。

P79

11、SWOT是指什么？

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之

所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表strength（优势），W代表weakness

（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。

12、预测管理的基础是（预测数据库）。P81

13、物流体系的本质是什么？

以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的活动。

14、预测的准确性是指销售预测值与实际的销售值之间的差别大小。P82

15、物流的新经济价值是？p5

物流对电子商务等经济所起到的推动作用。

16、对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是（采购管理）。P82

17、应用电子订货系统需要具备哪些条件？p205

订货作业的标准化、商品代码的设计、订货商品目录账册、计算机以及订货信息输入和输出终端设备的添置

和EOS系统设计、电子订货手册以及部门间企业间的协调

18、成批标准化采购所属的阶段是（安库生产）。P90

19、运输成本中的联合成本有哪些？p149

返程运输的空车费用

20、通过互联网、企业内部网以及其它网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录。

从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品（电子商务采购）。P92

21、物流系统的目标有哪些？p254

“4S”：服务、快速、低成本、规模优化

22、允许展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势（即时物流战略）。P234

23、全球化物流战略是？p236

包含以下内容（1）全球化采购和生产（2）生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化（3）国际运

输企业之间的结盟

24、（横向协同物流战略）是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。P235

25、承运人确定运价时需要考虑的因素？p150

（1）服务成本（2）服务价值（3）距离（4）货物质量

第一，货物性质及数量；第二，货物始发地和目的地；第三，订解约与装货准备完成日期；第四，竞争对手；

第五，其他因素

26、什么事SWOT分析及其基本规则有哪些？P237

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在

的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势）；

外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。

27、铁路运输的特点有哪些？p142

优点：①运输能力大，这使它适合于大批量低值产品的长距离运输；②单车装载量大，加上有多种类

型的车辆，使它几乎能承运任何商品，几乎可以不受重量和容积的限制；③车速较高，平均车速在五

种基本运输方式中排在第二位，仅次于航空运输；④铁路运输受气候和自然条件影响较小，在运输的

经常性方面占优势；⑤可以方便地实现驮背运输、集装箱运输及多式联运。缺点：①铁路线路是

专用的，固定成本很高，原始投资较大，建设周期较长；②铁路按列车组织运行，在运输过程中需要

有列车的编组、解体和中