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XX药业有限公司

年产片剂2亿片、冻干粉针剂350万支新特药建设项目

可行性研究报告

申报单位:xx药业有限公司

地址:**市崂山区株洲路108-1号

联系人:王**何*

电话:0532-********

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申报日期:2005年*月

**药业有限公司

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院长:周**

副总工程师:丛**

项目负责人:马**

何*

山东省工程咨询院

二○○五年九月

主要参加编制人员名单

山东省工程咨询院:

程**高级工程师

马**高级经济师

李**高级工程师

马**高级工程师

于**高级工程师

郭**工程师

楚**助理工程师

**药业有限公司:

何**副教授

王**注册会计师

附赠材料

商业计划书的制作流程

不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写

计划往往会使创业者十分困惑

司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会

遵循一定的写作程序来进行。下

面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业

计划构思细化阶段

刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道

合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,

需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业

机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在

第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产

品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞

争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动

人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过

程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项

目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大

的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想

阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来

说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根

据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都

会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计

划书制作和完善等过程

2.资料获取和市场调研阶段

所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关

问题,这些资料和数据分析可以使对产品与服务需要进入

的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了

解解该产品的发展思路。创业者由表及里地了解该产品与

服务在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理

收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能

导致他们拒绝本产品与服务的可能潜在客户的数量、他们

愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,

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