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XX药业有限公司
年产片剂2亿片、冻干粉针剂350万支新特药建设项目
可行性研究报告
申报单位:xx药业有限公司
地址:**市崂山区株洲路108-1号
联系人:王**何*
电话:0532-********
传真:0532-********
申报日期:2005年*月
**药业有限公司
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可行性研究报告
院长:周**
副总工程师:丛**
项目负责人:马**
何*
山东省工程咨询院
二○○五年九月
主要参加编制人员名单
山东省工程咨询院:
程**高级工程师
马**高级经济师
李**高级工程师
马**高级工程师
于**高级工程师
郭**工程师
楚**助理工程师
**药业有限公司:
何**副教授
王**注册会计师
附赠材料
商业计划书的制作流程
不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写
计划往往会使创业者十分困惑
司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会
遵循一定的写作程序来进行。下
面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业
计划构思细化阶段
刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道
合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,
需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业
机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在
第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产
品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞
争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动
人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过
程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项
目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大
的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想
阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来
说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根
据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都
会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计
划书制作和完善等过程
2.资料获取和市场调研阶段
所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关
问题,这些资料和数据分析可以使对产品与服务需要进入
的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了
解解该产品的发展思路。创业者由表及里地了解该产品与
服务在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理
收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能
导致他们拒绝本产品与服务的可能潜在客户的数量、他们
愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,
还
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