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企业数字化转型的人才培养战略

近年来，随着信息技术的日益发展，企业数字化转型已成为当

今发展的重要趋势，也是企业提高效率和竞争力的重要手段。数

字化、智能化是企业未来发展的重要方向，企业数字化转型需要

大量的高端人才支撑，人才培养成为关键环节。

一、数字化转型背景

企业数字化转型是指将企业管理、生产、服务等过程数字化的

过程。在这一过程中，企业利用信息技术、大数据、云计算等先

进技术手段来实现各项工作的自动化、智能化、高效化，从而提

高企业的办公效率、生产效率和服务效率，并且使企业更快速、

更有效地响应市场的变化，提高企业竞争力。

数字化转型是当前企业的发展趋势，只有通过数字化技术手段

的应用，才能让企业真正实现升级换代，提高效率和供应链的协

调性。越来越多的企业已经开始意识到这一点，他们开始积极投

入到数字化转型的建设中，提高企业的自身竞争力和市场占有率。

二、数字化转型所需人才

企业数字化转型需要大量的高端人才，这些人才不仅需要掌握

传统的管理、营销等知识，还需要掌握各种互联网、大数据、人

工智能等前沿技术。企业需要寻找具有较高科技含量的创新型人

才，如人工智能专家、数据处理分析专家、互联网络营销专家等，

这些人才能够协助企业完成数字化转型的各个环节，提高企业的

核心竞争力。

随着科技的发展和数字化的普及，快速发展的数字化世界对标

准的人才库提出了更高要求，传统的教育、培训模式已经不能满

足企业的需求。为了适应数字化转型的要求，企业不仅需要培养

人才，还需要定制化培养人才，制定适合自己的人才培养战略。

三、数字化转型及人才培养的挑战

数字化转型需要更多的创新性人才，但是人才供给却很难满足

需求，加之外部环境的不确定性增加，对企业数字化转型的要求

更加严格。数字化转型需要大批技术、管理背景及行业经验的人

才，培养这些人才不仅需要长期投入，还需要企业有不断改进人

才培养机制，加快人才培养效率，这是数字化转型要求企业领导

人特别关注的事情。

四、数字化转型中的人才培养战略

1.培养新一代数字化人才

在数字化转型的过程中，企业需要培养既懂管理、懂技术、又

懂市场营销的新一代数字化人才。这些人才的技能转换速度比较

快，能抓住新兴技术的发展方向，可以为企业为技术革新和行业

升级打下基础。同时，企业可定时招收各类专业直接培养专业人

才，通过实习、培训等方式培养一批学生。

2.招募数字化高端人才

企业也需积极引进技术先进、实践丰富的数字化高端人才，这

些人才能够为企业带来新的思路和方法。企业可以在网络、人才

市场等各个渠道上积极宣传招聘信息，以此吸引更多专业精通人

员。

3.活跃人才培养和销售通道

在数字化转型的过程中，企业还需要建立自己的培养和销售通

道，为公司和企业文化营造团队建设和培育圆满大战。公司可以

推动相关学术研究并设立奖学金，支持他们开发计划、推进软实

力的进一步提升等。

四、数字化转型人才培养中的认知体系

数字化转型的发展需要新的理论、方法和体系适应。认知核心

体系关键是指数字化人才的基础认知体系，对于这一点，我们需

要多角度、多视角地进行思考。

数值化管理和管控模式建立：利用大数据技术来进行企业的全

过程数据管理，精细化运营，提高运营效益和供应链协调，有利

于更好的利用整个供应链的资源，并且会提高客户满意度和市场

占有率。

科技探索和宣传：了解各项技术的必威体育精装版发展和不断提高篮子的

感知体验和技术体验，策略出新的技术体系来不断提高企业的效

率和市场竞争力。

人才管理和运用：开设专业教育课程，吸收相关行业专业人士

申请进入企业，通过创造合适的训练机制和监督体系来更好地赋

能和推动企业的数字化转型。

总之，随着信息技术和数字化转型的发展，企业需要更多的人

才支撑，人才培养成为企业数字化转型的重中之重。企业需要制

定适合自己的人才培养战略，吸纳有专业背景、创新思维的新人

才，并且注重培销配合，不断修缮改良人才培养机制，以适应未

来数字化转型的发展趋势，实现企业价值与长远发展。