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培训工作计划高层领导培训

一、培训目标

公司高层领导在不断变化的商业环境中，需要不断提高自己的管理能力、领导能力以及战

略决策能力。因此，本次培训的目标是帮助高层领导提高他们的管理技能，激发团队的潜

力，制定更有效的战略方案，增加企业的竞争力。

二、受训对象

公司高级管理人员，包括总裁、副总裁、各部门总监等。

三、培训内容

1.企业战略规划

竞争分析a.

市场发展趋势b.

企业战略制定与执行c.

2.管理技能提升

团队激励与激励a.

决策分析与风险管理b.

变革管理c.

3.领导力培养

情绪智商与情商管理a.

团队建设与领导力发展b.

沟通与协调c.

4.业务知识拓展

行业趋势分析a.

新技术应用与创新b.

国际化c.经营

四、培训形式

1.线下授课

专业培训师进行讲解a.

实际案例分析b.

小组讨论与分享c.

2.在线学习

通过网络平台进行课程学习a.

讲师在线交流互动b.

线上作业及考核c.

3.实践应用

在职实践项目a.

实际案例分析b.

应用性考核c.

五、时间安排

本次培训将于XXXX年XX月至XXXX年XX月进行，总计XX天。具体的时间安排将根据

各项培训内容的具体内容来确定。

六、培训评估

为了确保培训取得预期效果，我们将在培训结束后进行评估工作。评估对象包括高层领导

个人、部门同事、培训师以及培训管理人员。评估内容包括培训能力的提升、沟通能力的

改善、战略规划能力的提高等。

七、培训预算

1.师资费用

专业培训师a.费用

师b.资旅费及住宿费用

2.培训场地费用

培训a.场所租金

餐饮和b.交通费用

3.学习材料费用

课程教材及资料费用a.

4.其他费用

保险费用a.

后勤支出b.

八、培训后跟踪

培训结束后，公司将对培训效果进行跟踪，定期与受训者进行沟通，收集受训者在职场中

的实际运用情况，并根据收集的数据进行分析，以形成持续改进的措施。

九、总结

高层领导的培训，对企业的发展具有至关重要的作用。本次培训计划希望通过提高高层领

导的管理、领导和战略决策能力，使他们能够更好地应对企业面临的挑战，为企业带来更

高的效益和更好的发展前景。希望各位高层领导能够充分重视这次培训，积极参与并获得

实际的落地效果。