葫芦岛供电公司全面预算管理现状分析.doc

前言

在党的两个一百年目标的领导下，国家电网有限公司提出了三型两网,世界一流的战略目标，要求具有关键性，平台型和共享型特征的现代企业构建无处不在的电力物联网和操作。加强智能电网，加快世界级能源互联网公司的建设。面对新任务、新形势,需要尽快加强基层基础,改进工作作风,为更好地提升企业品牌形象,彰显企业社会价值,推动企业全面高质量发展而奋斗。

为了紧随企业发展趋势，推动国家电网全面预算管理改革，我国在企业改革过程中急需一套立足于市场经济规律和市场竞争的管理模式。全面预算管理作为财务管理中一种基础管理机制，是连接企业战略和企业日常经营活动一种方法，能够提高企业经营管理的效率，是符合现代经济社会发展的