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2023年设备维修保养管理制度范本三篇

设备修理保养管理制度范本三篇

现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国

家法律、法令、政策的详细化，是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我收集整理的

设备修理保养管理制度范本三篇，欢迎大家共享。

设备修理保养管理制度1

一、制定修理保养安排

1、项目工程部各专业主管负责制定修理保养安排初

稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。

安排分专业制定。

2、工程部负责人在收到修理保养安排初稿后，对初

稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于15日内完成。

3、项目经理在收到本项目设施设备年度修理保养安

排后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。

二、执行修理保养安排

1、项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的

工作会议，听取工程部关于设施设备修理保养安排执行状况

及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备运用状况

及修理保养工作的看法、建议，协调修理保养工作中须要协

作及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。

2、工程部负责人将审批后的年度修理保养安排按月、

按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按安排实施。

3、每项修理保养工作实施后由工程部负责人填写设

施设备修理保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交

项目经理。

4、工程部负责人将每月设施设备修理保养记录汇总

后于其次月首5日内做出并上报项目经理。

5、因客观缘由经批准未按期完成的修理保养工作必

需由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。

三、修改修理保养安排

1、设施设备修理保养安排每年修订一次。每安排年

度最终一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目

经理。项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责

人。

2、设施设备修理保养安排若未进行修改，同样上报

项目经理审批，审批时间为15日。

3、设施设备修理保养安排在实施过程中依据实际状

况也可进行修改，但每项修改必需经工程负责人审核并将修

改理由上报项目经理审批。审批后的修订安排送达项目工程

部执行。

设备修理保养管理制度2

第一条设备管理部每年上报《设备修理保养安排单》，

每月依据实施状况填写一份维护保养报表。

其次条次月上旬由主管进行检查，作为员工评估的

依据。

第三条设备因维护保养不好而造成事故，要由当班

班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。

第四条开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、

插座、机器接零爱护检查紧固，应做到每日巡检。

第五条机器保养分机保养、分区保养

各车间的机器，为了使在机器运转中简单失灵的机件

保持良好状态，延长其运用寿命，以保证机器正常生产，修

理工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发觉问

题，刚好修理，保持机器正常运转，保证机器完好，促进生

产安排的完成。

机器保养要做到：

1、每班巡回检查2次;

2、上班时做好加油工作;

3、保持机件齐全、螺丝拧紧;

4、做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光;

5、机器保养采纳分机保养，分工负责，定机、定人;

6、仔细做好保养机器的工作，保证台台完好。

7、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长

支配和修理保养人员的同意不准随意开动。

第六条电器设备维护保养

电器设备保养要做到：

1、对电器设备的并关、限制箱的完好状况，每3个

月检查一次;

2、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个

月检查一次;

3、每6个月对电线、电灯检查一次;

4、对车间的电动机，每半年检查一次;

5、防暑降温的电动机(排风、吊扇、台扇)，每年检

修一次，在每年五一节前检修完;油开关每年换油一次。

设备修理保养管理制度3

一、