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腕表企业通过价值溢价实现增长策略研究报告

腕表企业通过价值溢价实现增长策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年腕表市场前景及趋势预测 4

第一节腕表行业监管情况及主要政策法规 4

一、行业定位 4

二、行业监管体制和行业主管部门 4

三、行业法律法规及政策 5

第二节我国腕表行业主要发展特征 6

一、行业进入的障碍 6

（1）经销授权壁垒 6

（2）销售渠道壁垒 7

（3）资金壁垒 7

二、行业主要特征 7

（1）周期性 7

（2）区域性 7

（3）供给稳定性 7

三、所处行业与上下游的关联性 8

四、行业利润水平的变动 8

第三节腕表行业发展情况分析 8

一、腕表产品简介 8

（1）腕表文化源远流长 9

（2）腕表的价值 9

（3）腕表产品现状及发展趋势 11

二、进口腕表市场格局及瑞士腕表的特殊地位 13

（1）斯沃琪集团 13

（2）历峰集团 13

（3）劳力士集团 14

（4）百达翡丽 14

（5）爱彼 14

三、国内腕表市场发展情况 14

（1）宏观背景 14

（2）腕表市场总体发展情况 15

（3）细分市场结构情况 15

（4）智能手表等可穿戴设备市场发展状况 17

第四节2022-2023年我国腕表行业竞争格局分析 17

一、品牌方 18

二、专业流通服务领域 19

第五节企业案例分析：盛时钟表集团股份有限公司 21

一、公司竞争优势 21

二、公司竞争劣势 24

第六节2023-2028年我国腕表行业发展前景及趋势预测 24

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腕表企业通过价值溢价实现增长策略研究报告

腕表企业通过价值溢价实现增长策略研究报告

一、腕表行业下游 24

（1）多样化佩戴场景需求 24

（2）消费关注点向服务体验、产品细节转移 24

二、腕表行业上中游 24

（1）围绕全渠道新零售业态，线下布局进一步下沉 24

（2）大数据驱动目标用户转化 25

（3）年轻化营销 25

（4）衍生业务拓展 25

第七节2023-2028年我国腕表行业面临的机遇与挑战 25

一、行业面临的机遇 25

（1）需求端 25

（2）供给端 26

二、行业面临的挑战 27

第三章腕表企业如何通过价值溢价实现新一轮增长策略 27

第一节价值溢价引领企业新一轮增长 27

一、疫情下，高成本让企业陷入品牌迷思 27

二、价值溢价引领企业新一轮增长 28

三、疫情加速企业价值回归 28

第二节打造品牌溢价能力的策略 29

一、什么是品牌溢价 29

二、研究品牌溢价的意义 30

三、影响品牌溢价大小的因素 31

四、打造品牌溢价能力的策略 32

（1）塑造大品牌与业内领先地位的形象 33

（2）提高品质，加强品质管制是提高品牌溢价能力的基础 33

（3）注重产品（服务）的创新，是品牌溢价能力提高的动力 34

（4）赋予品牌高档感、高价值感 34

（5）保持高价格 34

（6）有效标识出高中低价格的不同产品 35

第三节品牌的高溢价从何而来？ 36

一、从科学管理到品牌战略 36

二、品牌三角模型 37

三、缔造连锁品牌的高溢价 38

第四节实现品牌定位溢价的品牌战略 39

一、确定我是谁？ 39

二、确定我要成为谁？ 39

三、确定我为谁服务？ 40

（1）消费者定位 40

（2）选址定位 40

（3）价格定位 40

（4）文化内涵定位 40

第五节品牌定位带来的好处 40

一、有助于突破互联网 40

二、创造市场差异化市场上 41

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三、优先选择您的产品和服务 41

四、传递企业价值 41

第四章腕表企业《通过价值溢价实现增长策略》制定手册 41

第一节动员与组织 41

一、动员 41

二、组织 42

第二节学习与研究 43

一、学习方案 43

二、研究方案 43

第三节制定前准备 44

一、制定原则 44

二、注意事项 45

三、有效战略的关键点 46

第四节战略组成与制定流程 49

一、战略结构组成 49

二、战略制定