2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关考试题库带答案解析.pdfVIP

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组

织通关考试题库带答案解析

单选题（共50题）

1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

【答案】C

2、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

3、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】A

4、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

5、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理

和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

6、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

【答案】D

7、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其

主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统

【答案】C

8、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】D

9、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安

全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门

【答案】A

10、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工

【答案】B

11、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是

()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】D

12、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】A

13、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是

()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

【答案】D

14、相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资

源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

【答案】B

15、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资

本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500

【答案】D

16、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的

认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】C

17、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设

单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系

统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位

【答案】D

18、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

19、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确

地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策

【答案】D

20、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重