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2023年医院行政工作总结通（用28篇）

2023年医院行政工作总结篇1

时光荏苒,XX年即将过去，回首过去的一年，心不禁感慨万千……

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的

战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进

步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对

自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对管理水平的要求应不断提

升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事

部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一

步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营

方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作

部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同

时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配

备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培

训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政JL作方面

1、办理好门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通

工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查部门的办公用品的使用

状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购

办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善

公司现有制度，使项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时

和公司个部门、门店密切沟通、联系，适时对部门的工作提出些指

导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求

做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对

员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展

人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体

素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司职能部门职责不清，

现逐步理清部门工作职责，并要求人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是

一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的

_L作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能

够主动承担工作，使公司项工作正常进行。

2023年医院行政工作总结篇2

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室的支持下，我认真

履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情

况总结汇报如下

一、思想政治立场坚定

自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一

致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、

讲正气，作风扎实，