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足球队管理规章制度

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足

球

队

规

章

制

度

具体制度如下：

一、球队宗旨

球队是一个业余体育组织，其宗旨在于以球结友，促进交流。我们的宗旨：工作第一，训练比赛第二。强身健体，团结协作，增进友谊，永攀新高。

二、球队的组织机构和职能

球队设队长1名、副队长1名、技战术教练1名、助理1名

a、队长和副队长

队长负责整个球队的组织、内部人员的协调，承担了较大的压力，队员必须给予充分理解与尊重，并无条件服从队长安排.队长有权对场上队员做出换人调整,如在球赛中对队长的安排存在异议，尽量在赛后跟队长和队们友好协商，不得在球赛进行过程中影响球队比赛,队长因工作或其他原因无法组织球队活动时，由副队长代理行使队长职责。

b、技战术教练

技战术教练和队长在球赛开场前确定首发和替补名单,技战术教练和队长在赛场上有权对球队的战术和位置进行调整，队员需无条件服从，对于队长和技战术教练安排有意见的队员有权本着友好的态度在赛后提出个人建议,不得单独对峙和质疑。

c、助理员

每次球赛前，助理员负责参加相关事宜的统筹（包括比赛时间、比赛场地、参赛费用、参赛队员名单等)，协助正。副队长对参赛队员进行通知所有队员必须提供本人一个常用号码,对于赛前发出的比赛通知必须进行回复是否参加。

三、队员守则

a、遵守足球队规定，服从队长安排，具有集体主义观念,关键时刻服从大局，具备宽容平和的良好心态，能在重大压力环境下勇敢面对挑战.

b、队员的行为准则，热爱足球队，在任何情况下维护球队集体声誉,积极参加踢球以外的其他活动（例如：聚餐、K歌等），积极发言参与球队相关事宜的讨论，球队内部杜绝一切矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务，即使在特殊情况下的个人矛盾，也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等，不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友，指责队友。球队成员之间不得拉帮接派，打架斗殴，队员之间应互相关爱，友好相处。

c、队员有退出的权利，但须向队长声明。

四、队员享有以下权利

a、提出合理化建议

b、监督球队的管理组织是否公正合理

c、有权了解球队财务情况、要求公开财务帐目

d、联系比赛，经讨论执行

五、新队员入队

a、新队员的加入是足球队不断壮大的必要条件,所有队员均有为球队推荐新队员的责任与义务。

b、在未经队长批准的情况下，队员所带朋友不得上场比赛.

c、新队员由所有队员观察一个月，在一个月内遵守球队规章制度一个月后集体投票是否纳为正式队员，不接受人情队员。

六、迟到、早退或缺席比赛

a、所有队员有比赛需提前30分钟到场，确实有特殊情况无法按时到场的需提前一小时在群内告知。

b、严禁比赛中不打招呼的早退行为,确因有事需早退的提前告知队长

c、缺席是指接到通知确定参赛后，未提前一小时在群内告知没按时到场或迟到30分钟以上到场，视为缺席，缺席后当场比赛禁止上场.

七、经费管理

球队相关经费由副队长负责管理,在未拉到赞助商之前,队服采取AA制进行购买，不购买统一队服的视为退出球队。球队经费来源于队员缴纳的队费，队费主要用于购买足球及其他相关装备，购买比赛用水等。不按时缴纳队费的视为退出球队，队费花销和剩余在群内及时进行公布。

附：本规章制度的设定是为本球队能够组织有序，管理有章可依，实现队员长期稳定的足球娱乐活动。望每名队员能够认真阅读，正确理解。同意遵守后请在后方签字.

财务部管理规章制度

一、财务部部门职能:

1、负责公司财税计划的编制与实施；

2、负责租金、税金、物业管理费等费用的足额收缴工作；

3、编制公司各种财务报表及帐务处理；

4、负责员工薪酬发放、出差报销及日常帐务处理等财务管理工作；

5、负责公司外部财务环境协调处理工作。

6、商户日常费用的收取.

7、公司库房等购买用品的建档记录。

二、财务部部门职责：

1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系;

2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3、负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

4、分析公司的财务经营情况;

5、负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

6、配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

7、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

8、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;

9、负责公司所需物品的采购及管理工作；

10、完成公司领导交办的其他事项。

三、财务部各管理规章制度:

1、财务管理制度：

主要包括日常现金流量的管理、收费管理、仓库管理；

A、财务部负责公司的认证审核,总帐的设置和登记及会计报表的编制、上报，并实施成本控制；

B、学习国