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黑龙江省鹤岗市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

C:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

答案：B

2.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:紧密层企业

B:松散层企业

C:核心层企业

D:半紧密层企业

答案：D

3.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:直线职能型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：C

4.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案：B

5.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

6.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:无人监督，仍行道德之事

B:求于志同，乐于道合

C:小心驶得万年船

D:崇尚自由、独立

答案：A

7.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:市级政府主管部门

C:国务院主管部门

D:企业负责人

答案：C

8.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:外形相似联想

B:因果联想

C:时间接近联想

D:空间接近联想

答案：B

9.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：A

10.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:或许这个所谓的人才根本不是人才

B:有时候聘请人才只是充样子

C:人才浪费十分可惜

D:单位不会合理地使用人才

答案：C

11.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:日前岗位

C:员工的个人兴趣

D:职业定位

答案：D

12.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议协商

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案：C

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否有主持人

D:是否需达成统一意见

答案：A

14.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

答案：B

15.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序和考评方法

答案：D

16.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:智囊机构

B:独立型职能机构

C:依托型职能机构

D:专业中心

答案：D

17.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:职业声望

B:社会声誉

C:社会地位

D:社会标准

答案：D

18.工会的职能不包括（）。

A:建设职能

B:参与职能

C:盈利职能

D:教育职能

答案：C

19.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有大的发明创造才是创新

D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

答案：D

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:专家评分法

C:头脑风暴法

D:相关分析法

答案：D

21.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:教练

C:指导者

D:管理者

答案：B

22.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:4

B:2

C:5

D:3

答案：C

23.在人力资