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黑龙江省鸡西市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带解析答案
第I部分单选题(50题)
1.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。
A:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
B:多接近公司主管,让他多了解自己
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动
答案:B
2.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。
A:41638
B:41730
C:41699
D:41663
答案:C
3.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元从标法
答案:C
4.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案:A
5.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A:晋升
B:贡献
C:绩效
D:年功
答案:A
6.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性,以绩效为导向
B:折中,以绩效为导向
C:折中,以能力为导向
D:高弹性,以能力为导向
答案:A
7.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A:坚定信心,千方百计完成任务
B:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
C:为了避免损失,还是会推掉任务
D:先接受任务,完成不了再解释
答案:C
8.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第二阶段
D:第五阶段
答案:D
9.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:Y
B:G
C:S
D:WX
答案:A
10.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:广泛、灵活多样
B:非常狭窄
C:不易转换
D:较为狭窄
答案:A
11.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:培训开发
C:薪酬调整
D:劳动关系管理
答案:D
12.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案:D
13.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:10
B:40
C:30
D:20
答案:C
14.集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A:工会的上限和雇主的下限
B:雇主的坚持点和工会坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案:A
15.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。
A:7,15
B:5,7
C:5,15
D:3,5
答案:C
16.属于非自愿流出的是()
A:停薪留职
B:经济性裁员
C:伤残
D:退休
答案:B
17.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案:C
18.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案:A
19.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案:D
20.符合文明礼貌具体要求的是()
A:主动向顾客介绍情况,当好参谋
B:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C:市场经济条件下,做生意要讨价还价
D:饰品华丽,以招徕顾客
答案:A
21.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案:C
22.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员
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