2024年精选人力资源工作总结(5篇) .pdfVIP

精选人力资源工作总结

____年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好____年工

作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进

个人____年工作的顺利开展。

____年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己____年主要

围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪

酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及

工作态度应对工作，主要开展以下工作：

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及

多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。____年____月招聘入职

____人。

一、招聘的成果：

1）积累了较大的储备人才简历，____余份简历，充实我公司人才

储备人员数目，____年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为

开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还

得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明

显。

3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供

依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、

人才市场取得较好的宣传与推广。

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公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘

较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本

上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。____年主要开展以下招聘

工作的目标改善。

（1）招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：____年____月份

开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后

的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，

做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，

初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员

稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工

作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____年在维护原有的智

联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠

道开发与建设。

A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网

站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘

网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息

及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及

经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效

果最好，也是最常用办法;

B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日

资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手

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样报及价位，为以后招聘做好基础。____年在开年或中期有必要还得

投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。

C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加____

次免费招聘会、与新城人才市场合作参加____次免费招聘会，与西安

培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学

院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大

学北方信息工程学院等____余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高

校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校

网络及对外合作平台。招聘到合适大学生____人进入公司团队，在工

作一线表现优秀。

（3）积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试

经验。____年____月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、

高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、

对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚

实基础。

（4）积极与____家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基

层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

（5）公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有

一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般

员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显

____个人问题：____月份基础工人很难招聘;____月份业务人员很难招

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聘;部分