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机床厂实习心得（精选3篇）

机床厂实习心得篇1

好不容易找到了一家企业愿意“收”我，真得感到无名的兴奋和愉悦。似乎

体会到了大学生找工作的困难，踏破铁鞋无觅处，我终于来到了南海区一家实业有

限公司实习。虽然实习的时间短之又短，但是，获益良多。要不是多得运营管理课

的课程要求，我想也没有机会得到这么好的实习机会。

该公司属下企业有机械厂，彩印厂和纸品厂。我主要是到其机械厂实习工作。

机械厂已经有二十多年的发展历史，以成为集研制、生产、销售、技术培训于一

体，拥有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制造

厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械，产品包括：自动和半自动轮转开槽切角机，全电

脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的

企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。该

机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事——秘书及会计——经理管理各个部

门。由于机械厂的设备很先进，在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人，主

要是某一两个人负责工作流程。这对我了解该工厂的生产流程提供了方便。该厂

生产的纸箱机械的需求量很稳定，是属于定单供货型的生产。由于产品的质量要求

和技术含量要求都很高，因此，生产周期也比较长，单次产品需求的数量也不大。

同时，每台产品的价格非常昂贵，在万元以上。生产部门主要包括，采购，技

术，生产，供应，销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐在办公室悠闲

地写写东西，而是跟住部长随处跑，跑车间，甚至到外面去跑业务。实习期间，

刚好该厂正赶货，是与合作的日本企业的定单。生产进行得如火如荼。我在跟随供

应部人员工作的时候，方才发现，供应这部门，在企业中极其重要。首先，供应

部必须与往来企业打好交道。企业的供应部与下游企业的沟通好与坏，直接影响产

品的最终销售。他直接影响企业生产运作系统运行，是“保证企业产品质量、价

格、交货期和服务的关键因素之一”。我趁供应部的部长一有空，便向她问了很

多很多的问题。她说，该厂的销售其实大部分由自家联系买家，不过主要是老客

户，关系模式主要是——合作。比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多年的

合作，关系很牢固，但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时，往往会容易丢

失客户，当然内里有很多内部原因不方便向我外人透露，但主要是因为离职或退休

的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户

恼火。所以，供应部员工的替换非常的慎重。同时，客户的负责会分散开来，避免

客随人走的情况。其次，供应部不单要搞好企业外的关心，跟生产实业部门的关

系也非常的重要。往往在这时，供应部是传达客户信息的主要途径，向生产部门

传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通，我觉得一提的是部门间的设

置。

我觉得工厂的布局很合理，招待外宾的会议室，高层人员的办公室和其他各部

门的办公室设在同一幢大楼里。彼此距离很接近。外宾来访时，可以让他们见到工

作人员的工作态度，对工作人员是一种无形的监督，也是向外宾显示员工工作态度

和工厂的完善制度的机会。还有一个合理的地方就是，供应部所在之处，有个

门，这门专门方便供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟通提供了方便。

后来，我去拜访了公司的董事，提到这个工厂的部门布局问题的时候，让董事眉笑

眼开，原来，工厂是董事的个人建筑设计，在考虑布局的时候，的确考虑到了部门

沟通这个问题，特别是供应部与生产车间之间。这让我觉得有点骄傲，因为我也考

虑到了他想的问题，更是因为，我把运营管理课上学到的供应链的知识，在实习中

体会到了，思考到了。

这次难得的实习机会，让我获益太多，终身受用。我一定要牢牢记住这次的经

历，把理论与实际结合起来，虚心学习，勤动脑筋，多动手，不怕麻烦，找到属于

自己的那片天。

机床厂实习心得篇2

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一

个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在国际上，物流产业被认为是国民

经济发展的动脉和基础产业，其发展水平成为衡量一个国家现代化发张程度和综合

国力的重要标志之一，被喻为促进国家经济发展的“加速器”。相对于发达国家的

物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步阶段。中国大部分的物流企业是由传统

的运输、储运及批发贸易企业转变形成，它们依托原有的企业设备和客户资源，通

过不断拓展和延伸其物流服务，逐步向现代物流企业转化。而在国家大力支持和发

展物流产业的前提下，这几年中国的物流产业取得了骄人的成绩。