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黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【精练】

第I部分单选题（50题）

1.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:B

B:Y

C:F

D:N

答案：C

2.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:任务欠载

B:角色模糊

C:任务超载

D:角色冲突

答案：B

3.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:边际生产力工资

C:均衡价格工资

D:集体谈判工资

答案：D

4.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:人品端正的人

B:帅气靓丽的年轻人

C:经验丰富的老同志

D:学识渊博的人

答案：C

5.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术型

B:技能操作型

C:企业管理型

D:专业技术与管理型

答案：A

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:成本

B:效率

C:合法

D:公平

答案：B

7.关于创新，理解正确的是（）。

A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

C:只有大的发明创造才是创新

D:只有被专利局认可才是真正的创新

答案：B

8.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:保留工资

B:岗位竞争

C:劳动力资本

D:工资效益

答案：D

9.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人事管理

C:人力资源管理

D:人力资源战略

答案：A

10.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:薪酬调查

D:作出薪酬决策

答案：B

11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

12.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:找同事帮助说情

B:找主管，承认错误

C:查看规章制度，看如何处理

D:找几个老乡合计一下

答案：B

13.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遭单位和接受单位

B:接受单位

C:派遺单位

D:派遭单位或接受单位

答案：A

14.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:主体部分

C:问卷说明

D:意见征询

答案：D

15.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟?10分钟

B:10分钟~20分钟

C:30分钟?60分钟

D:60分钟?90分钟

答案：C

16.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:人格测试

B:志向和兴趣调查

C:人事考核

D:职业能力倾向测验

答案：B

17.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:组织架构

D:绩效管理子系统

答案：A

19.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:效价

C:工具

D:公平

答案：A

20.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:文化型

C:变革型

D:合作型

答案：A

21.集体谈判的关键在于（）。

A:宏观经济状况

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:企业货币工资的支付能力

D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

答案：D

22.股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

D:是权利而非义务

答案：C

23.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:发散思维

B:逻辑思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：C

24.企业集团的基本特征不包括()

A:具有多层次结构

B:由多个法人企业组成的企业联合