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中级人力资源管理笔记

《中级人力资源管理笔记》

第一章：人力资源发展与策略

1.1人力资源发展的背景与历程

1.1.1人力资源的定义与概念

1.1.2人力资源管理的起源与发展

1.1.3国内外人力资源管理的现状与趋势

1.2人力资源战略的概念与特征

1.2.1人力资源战略的定义与内涵

1.2.2人力资源战略的特征与要素

1.2.3人力资源战略的制定与实施

1.3人力资源与组织战略的关系

1.3.1人力资源战略与业务战略的关系

1.3.2人力资源战略与组织战略的关系

1.3.3人力资源战略的协同与支持

第二章：人力资源招聘与选拔

2.1人力资源招聘的概念与目标

2.1.1人力资源招聘的定义与内涵

2.1.2人力资源招聘的目标与意义

2.1.3人力资源招聘的原则与流程

2.2人力资源选拔的方法与过程

2.2.1人力资源选拔的方法与技巧

2.2.2人力资源选拔的过程与注意事项

2.2.3人力资源选拔的评价与改进

2.3人力资源招聘与选拔的相关问题

2.3.1人力资源招聘与选拔中的歧视问题

2.3.2人力资源招聘与选拔中的道德问题

2.3.3人力资源招聘与选拔中的公平与合法问题

第三章：人力资源培训与发展

3.1人力资源培训的目标与意义

3.1.1人力资源培训的定义与内涵

3.1.2人力资源培训的目标与意义

3.1.3人力资源培训的方法与手段

3.2人力资源发展的步骤与策略

3.2.1人力资源发展的步骤与流程

3.2.2人力资源发展的策略与应用

3.2.3人力资源发展的评估与改进

3.3人力资源培训与发展的案例分析

3.3.1企业的员工培训与发展实践

3.3.2人力资源培训与发展的成功案例

3.3.3人力资源培训与发展的失败案例

第四章：薪酬与绩效管理

4.1薪酬管理的概念与目标

4.1.1薪酬管理的定义与内涵

4.1.2薪酬管理的目标与原则

4.1.3薪酬管理的制定与实施

4.2绩效管理的方法与措施

4.2.1绩效管理的定义与意义

4.2.2绩效管理的方法与步骤

4.2.3绩效管理的评估与改进

4.3薪酬与绩效管理的关系

4.3.1薪酬与绩效管理的相关理论

4.3.2薪酬与绩效管理的协同与支持

4.3.3薪酬与绩效管理的案例研究

第五章：员工关系与福利管理

5.1员工关系管理的目标与原则

5.1.1员工关系管理的定义与内涵

5.1.2员工关系管理的目标与意义

5.1.3员工关系管理的原则与方法

5.2福利管理的概念与措施

5.2.1福利管理的定义与内涵

5.2.2福利管理的分类与特点

5.2.3福利管理的制定与运行

5.3员工关系与福利管理的案例分析

5.3.1员工关系管理的成功案例

5.3.2员工关系管理的失败案例

5.3.3福利管理的实践与创新

第六章：人力资源管理的创新与发展

6.1人力资源管理的创新与创新

6.1.1人力资源管理的创新的定义与内涵

6.1.2人力资源管理的创新的意义与特点

6.1.3人力资源管理的创新的方法与步骤

6.2人力资源管理的发展与趋势

6.2.1人力资源管理的发展历程与演变

6.2.2人力资源管理的趋势与预测

6.2.3人力资源管理的实践与总结

6.3人力资源管理的成功与失败案例

6.3.1人力资源管理的成功案例分析

6.3.2人力资源管理的失败案例分析

6.3.3人力资源管理的启示与反思

结语：人力资源管理的核心与挑战

通过本章的学习，我们可以了解到人力资源管理的基本概念、

发展历程、相关理论和实践经验，全面掌握人力资源发展与策

略、招聘与选拔、培训与发展、薪酬与