- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
经理岗位职责(15篇)
1、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
2、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
3、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
4、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
5、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作
和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;
6、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
1、根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划,确保土建工程项目进度计
划按期完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项
目的质量,参加土建工程检查及验收,对土建工程质量负责;
3、根据施工合同及公司成本标准,参加土建项目现场的经济签证、认价单、
变更的审查确认;
4、参加现场土建工程的合同管理,确保土建工程合同履约完成,协助处理土
建合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作;
6、参加每周的监理例会,审查监理工程师的例会会议记录,工程管理报告及
其他文件资料;7、负责协调施工现场总包、监理单位及各专业分包之间的关系。
1、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。
2、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发
计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。
3、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中
期计划和长期预测,签订年度供气合同。
4、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培
训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
5、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门
做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。
6、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司
1
领导和相关部门提供信息支持。
7、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管
理,提升企业信誉和社会形象。
8、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。
9、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息安全和用户资料的完
整。
10、做好市场营销的其它相关工作。
1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。
3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、
审定工作。
4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制
设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;
6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、
培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
一、责任目标
工区经理为负责区域施工现场安全第一责任人,工区经理执行项目经理职责。
1.无工伤死亡事故,无重伤事故。
2.不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。
3.不发生各种爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。
4.不发生火灾及触电事故。
5.无安全责任事故;
6.无社会治安综合治理案件。
7.安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。
二、责任内容
1、全面负责本工区工作,向项目经理或其他分管领导负责。工区经理以计划、
组织、指挥和控制等管理手段,全面实施本工区管理工作。工区经理根据项目部
年度综合计划和月度计划所规定的目标和任务,制定本工区的施工计划。在本工
2
区建立起有效的管理系统,将本工区的人力、物力资源合理地组织起来以保证计
划的实现。工区经理根据本工区的计划,对本工区的管理人员及各施工班组下达
任务,布置工作,并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况等
方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目
您可能关注的文档
- 舞台设备租赁合同5篇 .pdf
- 腊八节故事教案(精选6篇) .pdf
- 股权转让协议书范文5篇 .pdf
- 聚异丁烯项目建议书讲解 .pdf
- 职业院校技能大赛《建筑智能化系统安装与调试》赛项赛题及评分标准.pdf
- 翡翠玉石相关行业投资规划报告范本 .pdf
- 美业人腊八节文案范文 .pdf
- 网络架构设计与优化实践技能考核 .pdf
- 网络广告平台数据分析和精准投放 .pdf
- 网络工程试验课程设计 .pdf
- 携程产品营销经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程供应链管理专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程交易数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程公共关系专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程内部培训专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省福州市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
- 携程人力资源专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
最近下载
- 青岛版六年级上册劳动教案(教学设计).pdf
- 上海政法学院2020-2218学年度《宏观经济学》期末考试试卷含标准答案.docx
- 教研教培课件:《基于“数学核心素养”的初中教材解读的理论研究与实践探索》.pptx
- 上海政法学院2021-2022学年度《宏观经济学》期末考试试卷含标准答案.docx
- 基于高中语文学习任务群的思辨性阅读研究结题报告.pdf
- Python程序设计 13. numpy和pandas数据分析.ppt
- 2024-2025学年初中地理八年级上册人教版(新课程标准)(2024)教学设计合集.docx
- 宪法宣传主题班会(主题班会).ppt
- 品质管理的三现五原则.ppt
- 高中语文教学课件:古诗鉴赏之诗评类主观题指导.pptx
文档评论(0)