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组织架构调整通知

尊敬的各位员工：

为了更好地适应市场竞争和公司发展的需要，经公司领导班子研

究决定，对公司组织架构进行调整。现将有关事项通知如下：

一、调整原因

随着市场环境的变化和公司业务的拓展，原有的组织架构已经不能完

全适应公司发展的需要。为了提高公司的运营效率、优化资源配置，

更好地发挥各部门的作用，我们决定对公司的组织架构进行调整。

二、调整内容

1.设立新部门：为了更好地推动公司业务的发展，我们将设立市场拓

展部，负责公司产品的市场推广和销售工作。

2.调整部门设置：对原有部门进行调整，优化部门设置，明确各部门

的职责和权限，提高工作效率。

3.调整人员编制：根据新的组织架构，对人员编制进行调整，确保各

部门人员的配备与工作需要相匹配。

三、调整后的影响

1.工作职责：各部门的工作职责将会有所调整，各部门负责人需及时

与员工沟通，明确新的工作要求。

2.人员调动：根据新的组织架构，可能会有部分员工的工作岗位发生

变化，公司将根据实际情况进行人员调动。

3.工作流程：新的组织架构将会带来工作流程的调整，各部门需根据

新的工作流程进行工作安排。

四、调整后的工作安排

1.各部门负责人需及时组织部门会议，向员工通报组织架构调整的相

关内容，明确工作要求。

2.各部门负责人需与人力资源部门配合，做好人员调动的安排工作，

确保调整顺利进行。

3.全体员工需配合公司的组织架构调整工作，积极适应新的工作环境，

共同推动公司业务的发展。

五、其他事项

1.组织架构调整将于本月底正式实施，请各部门做好相关准备工作。

2.如在调整过程中遇到问题，请及时向公司领导汇报，我们将积极协

助解决。

3.希望各部门负责人能够引导员工理解和支持组织架构调整，共同为

公司的发展努力。

最后，希望全体员工能够积极配合公司的组织架构调整工作，相

信通过大家的共同努力，公司一定能够迎来更加美好的明天！

特此通知。

公司领导班子

日期：XXXX年XX月XX日