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劳模宣传活动策划方案模板

一、活动背景

劳模是指在工作岗位上，通过对岗位本质和职责的充分理解和分析，对工作进行创新和改

进，取得卓越成绩的员工。他们以超凡的工作能力和良好的职业道德，积极引领和推动团

队的发展。劳模宣传活动的目的是为了树立榜样，激发全体员工的工作动力和创新意识，

提高整体的工作效能。

二、活动目标

1.提高全体员工工作意识和素质，激发创新精神，树立榜样。

2.增进员工间的沟通和合作，加强团队凝聚力。

3.丰富员工的文体生活，增强员工幸福感和归属感。

4.提高企业的整体形象和声誉。

三、活动内容

1.劳模宣传展览

在企业内部搭建展览区域，展示劳模的事迹和成就。根据不同岗位和部门设置展区，通过

图片、文字和实物展示，向全体员工展示劳模的勤奋与专业。同时，邀请劳模进行讲解，

与员工进行互动交流，激发员工的学习和创新欲望。

2.劳模分享会

邀请优秀的劳模代表到企业集中进行经验分享，向员工们传授成功的秘诀和经验。通过亲

近劳模、听取劳模的分享，员工们可以感受到劳模的努力和付出，并从中汲取工作动力和

灵感。

3.劳模培训班

组织劳模培训班，邀请专业的培训师为员工进行培训。培训内容可以包括岗位技能的提升、

职业道德的培养、团队合作的重要性等。通过培训，提高员工的综合素质和能力，使他们

更好地适应工作的需求。

4.劳模答谢会

为劳模举办盛大的答谢会，表彰他们的卓越贡献。在答谢会上，组织丰富多彩的节目，包

括文艺演出、颁奖典礼等，以表达对劳模的感激之情。同时，通过现场互动，提高员工对

劳模的认识和了解，激励他们向劳模学习和进步。

四、活动推广

1.内部推广

通过企业内部的电子邮件、员工微信群等渠道，向全体员工宣传活动的内容和目的，鼓励

员工积极参与。可以邀请劳模代表做宣讲，并在企业内部进行海报宣传，提高员工对活动

的关注度。

2.外部推广

通过企业的官方网站、微博、微信公众号等媒体渠道，向外界宣传活动的举办情况和活动

成果。可以发布新闻稿、撰写活动报道等，提高企业的形象和知名度。同时，可以邀请媒

体进行报道，扩大活动的影响力。

五、活动评估

1.设立评估指标

制定评估指标，包括参与人数、活动反馈等方面的考核要求。根据评估指标，对活动的效

果进行量化评估，以便做出有针对性的改进。

2.定期评估

定期进行活动的评估和总结，收集员工的意见和建议。通过定期的评估，及时发现问题并

进行改进，提高活动的质量和效果。

3.活动效果分析

对活动的效果进行分析，包括员工对活动的满意度、参与度和活动后的工作表现等方面的

分析。根据分析结果，总结活动的优点和不足，为下一次活动做准备。

六、活动安排与实施

1.活动时间

根据企业的工作日程安排，确定活动的具体时间。可以选择在员工集中的时间段进行活动，

以方便员工参与和参观展览。

2.活动场地

根据活动的规模和内容，确定活动的场地。可以在企业内部搭建展览区域，或者租用会议

室等场地进行培训和答谢会。

3.活动人员

确定活动的组织人员和参与人员。可以组建策划小组，负责活动的筹备、推广和评估等工

作。同时，邀请劳模代表和相关部门的负责人参与活动。

4.活动预算

制定活动预算，包括场地租赁费用、宣传费用、答谢会的奖品费用等。根据预算，协调企

业内部资源，确保活动顺利进行。

七、注意事项

1.安全保障

在活动前要对场地进行安全检查，保证活动期间员工的人身和财产安全。活动期间需派专

人负责现场安全管理。

2.环保意识

在活动筹备和进行中，要注重环保，避免产生过多的垃圾和污染。推广电子化宣传和报名，

减少用纸。

3.合理安排时间

在活动安排上要充分考虑员工的工作和学习需要，避免影响正常的工作秩序。

4.收集活动证据

对活动进行拍照、录像等记录，以作为活动的资料和宣传用途。

以上为劳模宣传活动策划方案，希望能对您有所帮助。在实施过程中，需要根据具体情况

进行适当调整和改进，以达到更好的效果。