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监控施工方案

监控施工方案

篇一：监控系统施工方案(最详细)

施工规范

编制说明

适用范围

本施工组织设计适用于*****。

编制依据

系统招标文件

工程设计图纸

国家现行施工规范、操作规程、验收标准

XXXX区有关规定和指导性文件

XXXX区地区气象和地区条件

本公司丰富的设计、施工经验

指导思想和实施目标

指导思想

本工程施工组织设计的指导思想是：

以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准；

编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管

理人员；

按国际惯例实施项目法施工，认真做好项目计划、项目实施、质量控

制和项目监控；

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积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管

理，优质高速地完成本工程施工任务。

实施目标

发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺

推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合

约，确保以下实施目标：

质量目标：严格按施工验收规范与设计要求组织施工，一次交验合格，

质量优良。

工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。

安全目标：完善安全措施，提高安全意识，坚决杜绝死亡、重伤事故

的发生，轻伤事故发生率小于1?。

文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理与进出场安全保卫制度

工作，按CI标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。

服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接

受甲方与监理单位对工程质量、进度、计划的协调和监督，并做好交工交

接工作和售后服务工作。

施工组织和施工部署

施工组织

成立工程项目部

为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将

指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、有力的技术人员和

管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并

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将工程项目部的人员组成和联系方式报业主、监理和设计单位。

工程项目部的职责

工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织计划、工程质

量控制、工程进度控制，与各方的工作协调，现场施工督导、技术质量控

制直至项目收尾完工。

工程项目管理部组织结构

对于本工程，我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责，总工担

任技术总负责，并且配备各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、

专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理员等项目管理人员。

工程项目管理部的分工职责

人员分工与职责：

工程总指挥

负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根

据工程项目的需要，与时调用后备资源支援工作。

项目经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目

的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中

出现的各种问题。负责与业主与相关人员的协调工作。

系统设计工程师

要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过

大中型弱电系统工程的设计。

安装设计工程师

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要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过

大中型弱电系统工程设备安装的设计。

安装和调试工程师

要求具有丰富工程施工和调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电

系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，与时上报项目经

理。

质量保证