XXX房地产公司组织架构与部门职责 .pdfVIP

编号：GYHA-ZD-006

青岛国誉鸿安投资有限公司

组织架构与部门职责

一、组织架构

董事会

总经理

副总经理副总经理

工成营

综财开程本销

合务发技采策

部部部术招划

部部部

二、经营层分工

总经理魏稚宁,全面负责公司日常经营管理工作。

副总经理郑松涛，协助总经理并负责项目工程成本、招标及采购管理工作.

副总经理陈勇,协助总经理并负责项目前期营销定位及后期销售工作。

开发总监姜伟,负责项目报建手续及相关外部工作协调.

工程总监林国隆，负责项目工程设计管理及工程实施及验收管理。

财务总监冯向阳，负责项目财务、税务及银行相关业务.

三、部门设置及定岗定员

(一）部门设置及人员定岗情况

总经理魏稚宁

副总经理郑松涛陈勇

综合部(共3人）:部门副经理杨蕾;行政后勤主管温昭君;资料档案员(待招聘）；

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财务部（共4人）：财务总监冯向阳；财务经理曹芳玲；主管会计陈殿杰；出纳姜俊;

工程技术部(共5人）：工程总监林国隆；部门副经理王希平；土建工程师刘琦；设计

主管杨光涛；设计师史杰杰;

成本采招部(共1人)：副经理王勇；

营销策划部（共3人)：营销策划主管薛亮;销售案场主管（待招聘）；客服专员（待招

聘);

开发部（共2人）：开发总监姜伟;开发专员闫颢升;

注：魏稚宁、陈勇、林国隆为深圳花伴里集团委派;冯向阳、曹芳玲为招金集团委派；

郑松涛、杨蕾、陈殿杰、杨光涛、闫颢升为招金置业委派；其余职工为国誉鸿安公司招

聘人员。

三、部门职责

综合部职责

（一）人力资源

1、制定招聘和培训计划，做好招聘及员工培训工作，建立健全人事档案；

2、根据公司情况做好人员岗位设置及调配,做好岗位变动交接监督工作，并留存记录；

3、做好用工管理,劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作;做好人事调配、手续办理、社会

保险等相关工作；

4、负责公司薪酬管理，按照公司经营目标做好公司各层级工作考核及相关工作。

（二）行政办公及后勤服务

1、负责公司日常事务的上呈下达及相关事情的协调处理；

2、负责公司资产、印章、重要法律文件的使用和管理工作；

3、负责公司行政类文件的编写以及公司对外宣传报道工作；

4、负责公司各类会议及重要活动的安排、组织与筹备，做好会议记录；

5、负责公司营业执照年审及工商登记信息变更备案等工作；

6、负责公司车辆的调度、维修保养和管理。

7、负责公司文件收发、传阅及归档，负责公司所有纸质文件资料及图片影像等电子资料

的使用管理；

8、负责公司办公环境及公共卫生管理、员工用餐、来客接待及其他后勤服务工作。

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