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公司行政工作计划

关于公司行政工作计划

时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，让我们一起来

学习写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是

小编为大家收集的关于公司行政工作计划，欢迎阅读，希望大家能够

喜欢。

关于公司行政工作计划1

岁末临近，新春将至，不知不觉二零年的工作即将告一段落。对

于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：

“盘点”、也是对自己的一种鞭策。

二零一*年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时

也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新

形势，

二零一*年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总

监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发

挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障

作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同

理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经

营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，

能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的.行为统一起来。它包

含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以

全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊

等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、

为公司总的战略目标服务。企业文化内容：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业

发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理

念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱

比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司

稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定

相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星

修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按

程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完

善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必

是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提

高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管

理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，

车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业

安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第一，

预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证

公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

关于公司行政工作计划2

制度的完善与落实

根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收

集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加

规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工

作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制

度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运

作的工作效率。

加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己

的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的

工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。

以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工

作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上

级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部