2024年半导体分立器件企业组织架构和部门职能 .pdfVIP

一、组织架构与管理

1、企业董事会：负责监督企业发展，提出企业发展目标，审核企业

财务报表，参与重大决策制定，决定企业各项经营计划的实施；

3、总经理：负责企业经营管理，拟定长期战略及其实施，对企业内

部经营控制系统实施工作；

4、财务经理：负责企业财务管理，监督企业预算执行情况，负责半

导体分立器件企业财务报表的编制和报告；

5、生产经理：负责半导体分立器件的生产管理，制定生产计划，组

织生产线的维护和改造等；

6、工程技术经理：负责半导体分立器件的技术开发和，研发新产品，

针对市场需求开发新技术；

7、采购经理：负责半导体分立器件原材料的采购，确保原材料的质

量和成本；

8、市场经理：负责半导体分立器件的市场开发，制定市场营销策略，

进行市场调研，收集市场信息；