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研发项目总结报告

研发工程总结报告

I引言1.1编写目的

说明编写这份工程开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。1.2

背景说明:

a.本工程的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。I.3

定义

列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a.本工程的已核准的规划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于

本工程的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标

准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得

到这些文件资料的来源。2实际开发结果2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为

单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区分;c.每

个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。假如开发中制订过配置治理规划,要同这

个规划相比拟。2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对比可行性讨论

报告、工程开发规划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目

标是到达了、未完全到达、或超过了。2.3根本流程

用图给出本程序系统的实际的根本的处理流程。2.4进度

列出原定规划进度与实际进度的比照,明确说明,实际进度是提前了、

还是延迟了,分析主要缘由。2.5费用

列出原定规划费用与实际支出费用的比照,包括:a.工时,以人月

为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区分CPU时间及其他设备时间;c.物料消耗、

出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要缘由。3开发工

作评价3.1对生产效率的评价给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;b.文件的平均生产

效率,即每人月生产的千字数;并列出原订规划数作为比照。3.2对产

品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令

(或语句)中的错误指令数(或语句数)。假如开发中制订过质量保证规

划或配置治理规划,要同这些规划相比拟。3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。3.4出

错缘由的分析

给出对于开发中消失的错误的缘由分析。4阅历与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的阅历与教训及对今后的工

程开发工作的建议。

扩展阅读:研发工程总结报告模板

工程总结报告

工程编号:工程名称:LPDT:

1工程状况综述

简要介绍工程所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能

等状况;工程目标:从进度、产品需求、质量等方面说明。

2治理总结

2.1

规划制定与监控

规划与实际工期比照图;累计规划偏移率;估量工作量与实际比照图;

各阶段工作量比率;交付件完成率;交付件延期缘由分布等

风险治理

风险治理表;风险躲避措施实行状况

需求治理

需求跟踪和实现状况;需求变更和影响状况

物料治理

本钱达成状况和分析

2.2

2.3

2.42.5

3技术总结

关键技术的实现或突破;重大技术问题

4测试总结

4.1

缺陷分析及说明缺陷汇总分析图

系统测试总结

Beta测试总结

试生产总结

4.24.34.4

5各部门总结

6其它(沟通、评审、供给商治理等等)

201*-4-22

Companyconfidential1/工程总结报告

7综述

总的做的比拟好的地方、存在的问题和改良建议

201*-4-22Companyconfidential2/

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拓展思维使用,研发工程总结

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