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项目经理安全履职报告样本

项目经理安全履职报告

****年至****年的******工程施工工作即将完工，回顾这期间工作，

在公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目经理的要求，

较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一．工作业务方面

根据公司安排，由我负责****项目施工组织及生产工作，项目地

处****，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中

可能会遇到较大的施工阻力。为此，在入场之前，就提前做足了思想

准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创

建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个施工

段中率先进入工地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布

置，制定可行性施工方案。事实证明，前期的努力为后续工程的顺利

开展垫定了良好的基础。

在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，很

大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道

路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，

尽量早征地，为工程开工创造条件。

施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，争取

临时工程早交地、早开工。其中，主营地布局合理、美观大方，场地

硬化和绿化带相结合，既节约了成本，又提升了企业形象，为职工提

供了优越的生产生活环境。

二、学习能力方面

在项目工作期间，本人能够严以律已，积极工作，认真贯彻各项

法规制度，加强政治理论学习，用党的十九大精神武装自己的头脑，

提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在

实际工作中，发挥好表率作用，对上，自觉接受和服从，把堂堂正正

做人，规规矩矩做事作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，

从大局出发，凡事以大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按

程序办事，不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，

不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、

一举一动，为企业服务、为职工带头。按照党风廉政建设责任制的要

求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好形

象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。

项目上生活节奏快，工作紧张，一方面要加紧现场施工准备，另

一方面，还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训，白天忙现场、

晚上抓学习，以会代培，通过集中学习及专业技术培训，尽快了解工

程要求，熟悉规范标准，为工程开工做足准备。另外，按照集团公司

的要求，认真组织开展学习实践科学发展观活动，切合公司实际，牢

牢把握“发展”这个第一要义,进一步解放思想，拓展思路，开创公司

科学发展新局面；牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依

靠员工，发展为了员工，发展成果由员工共享的思想；牢牢把握“全

面协调可持续”这个基本要求，不断提高发展质量、发展效益和发展

水平；牢牢把握“统筹兼顾”这个根本方法，充分调动各方面的积极

性，不断提高员工的主观能动性，组织项目部党员干部积极学习

党的十九大三中全会精神，告诫每一位项目施工人员工作要以人为本，

注重全面协调统筹兼顾，注重保障和改善职工生活，促进项目部的和

谐发展。动员党员干部牢固树立科学发展理念，更加自觉地走科学发

展道路；带领项目部职工在各项工作中创先进、争优秀，为构建和谐

文明项目建功立业。

三、存在的问题和解决思路

1、做为整个管理团队，人员结构趋于年轻，很多管理人员缺乏基

本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此，项目部加大管理会议的

频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快

年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。

2、开工初期，筹备筹建工作头绪多，事情杂，很多时间忙于事务

性工作，没有时间对科学发展观进行系统的理论学习，需要在以后的

工作加强改进，做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作

的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一

思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自

我批评。

3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安

排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对

分包管理、采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规

范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。

四、对明年的工作展望

通过总结****年项目工作，项目部